Die Region billigt die Leitlinien für die Neuorganisation der Triage-Verfahren in den Notaufnahmen Sardiniens. Ein Modell «basierend auf organisatorischer Effizienz im Zutrittsmanagement», um die langen Warteschlangen zu vermeiden, die in vielen Spitälern oft entstehen.

«Triage – erklärt der regionale Gesundheitsrat Carlo Doria – stellt den ersten Willkommensmoment für Personen dar, die in der Notaufnahme ankommen, und ist eine Funktion, die dazu dient, Hilfsprioritäten zu identifizieren . Das Modell, auf das sich die neuen Richtlinien beziehen, ist das der „globalen Triage“ , bei der der Patient nach einem Ansatz behandelt wird, der darauf abzielt, alle seine Probleme durch eine Bewertung auf der Grundlage subjektiver und objektiver Elemente zu bewältigen . Die neuen Adressen wenden die nationalen Richtlinien auf unserem Gebiet an, als Ergebnis einer Arbeit, die von einer regionalen Leitstelle durchgeführt wurde, die sich aus den Direktoren der Notaufnahmen mit der höchsten Anzahl von Zugängen zusammensetzt. Dem neuen Modell gehen Personalschulungen voraus».

Die neuen Leitlinien sehen ein System vor, das auf fünf Prioritätscodes basiert , die mit einer Nummerierung von eins bis fünf gekennzeichnet sind, von am dringendsten bis am wenigsten dringend, verbunden mit den Farben: rot (Notfall), orange (Dringlichkeit), blau (aufschiebbare Dringlichkeit, „gekennzeichnet durch ein geringes Entwicklungsrisiko des Zustands des Patienten»), grün (geringfügige Dringlichkeit) und weiß (keine Dringlichkeit). Für alle Codes (mit Ausnahme von Rot, für die der Standard sofortigen Zugang zu medizinischer Behandlung vorsieht) ist eine Neubewertung in vorher festgelegten Intervallen vorgesehen.

„Von besonderer Bedeutung – betont Stadträtin Doria – ist, was für die Codes 4 und 5 vorgesehen ist, dh für Weiß und Grün, die die Möglichkeit beinhalten, Schnellstraßen, sogenannte „Fast Track“, zu aktivieren. Wir sprechen von Fällen mit geringer Komplexität der Versorgung, die eine Art von Hilfe benötigen, die einem einzelnen Spezialisten zuzurechnen ist, und die in den meisten Fällen mit der Heimkehr des Patienten enden . Die unterschiedlichen Wege (orthopädisch, ophthalmologische, dermatologische, gynäkologische, urologische, etc…) werden durch die gleichen Strukturen durch spezifische Protokolle definiert und sehen vor, dass der Patient direkt von der Triage in die zuständige Fachklinik geschickt wird , mit konsequenter Entlastung die Tätigkeit der Notaufnahme“.

„Wir haben auch – erklärt der Kommissar – ein Bewertungssystem eingeführt (technisch definiert als ‚Quick Sequential Organ Failure Assessment‘), um die Zugangspriorität von Patienten mit Verdacht auf Sepsis genauer zu bestimmen , einer der neu auftretenden klinischen Situationen, deren Inzidenz und Mortalität konstant ist nimmt zu und ist dazu bestimmt, sich zunehmend auf die Gesundheitssysteme auszuwirken. Heute ist der größte Kritikpunkt der Notaufnahme der Personalmangel , ein Problem, das das ganze Land betrifft. Territoriale Zwischenstrukturen sind sicherlich ein unverzichtbares Instrument, um die Auswirkungen auf Notaufnahmen zu verringern , aber es ist ebenso notwendig, in organisatorische Modelle einzugreifen, um das Ressourcenmanagement zu optimieren und die Hilfeleistung zum Wohle der Patienten und des Personals selbst effizienter zu gestalten.“

(Unioneonline/D)

© Riproduzione riservata