Seine Wurzeln väterlicherseits liegen auf einer anderen Insel, Sizilien, und nun kommt er erstmals als CEO der UniCredit nach Sardinien. Geboren und aufgewachsen in Rom, aber mit langjähriger Berufserfahrung in London, wird Andrea Orcel, 59, als sehr wettbewerbsfähiger Manager beschrieben, der aber auch sehr auf Innovation und das Endergebnis achtet. Seit er die Leitung von UniCredit übernommen hat, hat er viel Wert auf die Vereinfachung von Prozessen und die Verbesserung der Beziehung zu den Kunden gelegt und wird für eine wichtige Initiative auf der Insel sein.

Herr Dr. Orcel, Sie besuchen Sardinien zum ersten Mal als CEO der UniCredit. Wir wissen, dass Sie an einer Initiative arbeiten, um die Möglichkeiten der Sonderwirtschaftszonen für den Süden und für Sardinien zu verbessern.

„Wir haben eine Obergrenze von 1 Milliarde für Unternehmen bereitgestellt, die in die 8 italienischen Zes investieren wollen. In den kommenden Tagen werden wir hier auf Sardinien eine Vereinbarung mit Kommissar Zes unterzeichnen mit dem Ziel, als Finanzpartner für Unternehmen aufzutreten, die in der Region investieren wollen. Die ZES haben sich weltweit als Instrument zur Anwerbung von Investitionen etabliert und in anderen Nationen als starker Motor für Entwicklung gewirkt. Aus diesem Grund betrachten wir wie UniCredit dieses Thema mit großem Interesse, da sie die Wettbewerbsfähigkeit der Gebiete neu beleben und die Verringerung der Unterschiede zwischen den verschiedenen Gebieten des Landes begünstigen können.

Sardinien erlebte diesen Sommer, wie auch andere Regionen, einen Boom im Tourismusbereich: Glauben Sie Ihrer Meinung nach, dass sich dieser Trend fortsetzen wird oder hat er die Zeit nach der Pandemie beeinflusst?

«Der Boom auf Sardinien überrascht mich nicht, wir sprechen von einem großartigen Land. Der Tourismussektor hat aufgrund der Pandemie einen schweren Rückschlag erlitten, ist jedoch ein entscheidender Sektor für die Wirtschaft des Landes und der Region. Gerade um den Neustart zu unterstützen, haben wir uns als erste Bank in Italien der zwischen dem Tourismusministerium, CDP und ABI unterzeichneten Konvention angeschlossen und werden bald subventionierte Darlehen für energetische Sanierung, ökologische Nachhaltigkeit und digitale Innovation der Strukturen des Sektors vergeben können . Ich möchte sagen, dass alle Voraussetzungen dafür gegeben sind, dass sich der diesjährige Boom in Zukunft wiederholen kann, aber um dieses Ergebnis zu erzielen, müssen die Unternehmen investieren, um die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und Synergien mit anderen führenden Sektoren in der Region zu schaffen ».

Was sind Ihrer Meinung nach neben dem Tourismus die strategischen Sektoren für die Insel?

«Sicherlich der Agrar- und Ernährungssektor. Die Förderung der Beziehung zwischen den landwirtschaftlichen und territorialen Tourismuslieferketten kann einen wirtschaftlichen Wert und neue Möglichkeiten zur Stärkung des Tourismusaufkommens schaffen. Wir glauben fest an UniCredit und deshalb haben wir kürzlich „Made4Italy“ neu gestartet, indem wir eine neue Obergrenze von 5 Milliarden Euro für Tourismus- und Landwirtschaftsunternehmen festgelegt haben. Darüber hinaus werden wir in Kürze in der neuen Initiative des Zentralen Garantiefonds mit einer speziellen Abteilung tätig sein, die darauf abzielt, den Zugang zu Krediten für Hotelunternehmen und Strukturen zu erleichtern, die agrotouristische Aktivitäten durchführen. Sardinien hat an dieser Front viele Karten zu spielen, dank der großen Vielfalt an Landschaften und Speisen und Weinen, die es bietet ».

Ganz allgemein sagte er, dass wir einer Rezessionsphase gegenüberstehen werden, aber wir müssen verstehen, wie tief sie sein wird: Seine Prognosen?

„Sicher ist der Markt besorgt über Inflation, Krieg, Energieprobleme, und ich denke, diese Dinge werden alle Auswirkungen haben, aber denken wir daran, dass Italien weiterhin stärker wächst als Deutschland und Frankreich und dass das Vermögen der Haushalte auf 10 Billionen höher ist und zugenommen hat um fast 200 Milliarden im Vergleich zum Niveau vor Covid. Dies ist jedoch keine klassische Wirtschaftskrise, sondern entsteht als Folge eines Krieges, der zu konkreten politischen Entscheidungen mit direkten Auswirkungen auf die globale Geopolitik geführt hat. Es ist nicht möglich, Gewissheit darüber zu haben, was in der unmittelbaren Zukunft passieren wird, wir müssen uns auf das konzentrieren, was wir kontrollieren können, und was die Bank betrifft, die Stärke unserer Aktivitäten nutzen, die sich daraus ergibt, dass wir eine erneuerte Bank sind, mit einem sehr starke operative Leistung und die besten Verteidigungslinien der Branche, um sich jeder Herausforderung zu stellen ».

Inflation und teure Energie: Kann eine Gaspreisobergrenze den Preisanstieg beruhigen?

„Die Regierungen sprechen direkt mit der Industrie und den Banken, um Maßnahmen zur Abfederung dieser Schocks zu ergreifen. Maßnahmen, die zwar vorübergehend sind, aber zur Stützung der Wirtschaft beitragen sollen. Sicherlich ist es notwendig, dringend zu handeln, Inflation und Rezession wurden seit mehreren Jahrzehnten nicht mehr gesehen, und es ist ein kompliziertes Phänomen, das zu bewältigen ist ».

Welche Unterstützungen wird UniCredit bereitstellen? Und auch auf Sardinien?

«Als UniCredit haben wir bereits im Vorfeld und proaktiv mit Hilfsgeldern interveniert, um dazu beizutragen, die negativen Auswirkungen des gefährlichen Inflationsdrucks abzumildern. Wir haben einen Aktionsplan in Höhe von insgesamt 8 Milliarden auf den Weg gebracht, mit dem Ziel, das verfügbare Einkommen der Haushalte und die Liquidität des Produktionssystems zu unterstützen. Dies sind konkrete Maßnahmen, für Unternehmen haben wir eine Obergrenze von 5 Milliarden bereitgestellt, um ihren Liquiditätsbedarf zu decken, und wir bieten ein neues Moratorium für Kredite an, die nicht von öffentlichen Garantien profitieren. Neben dieser Initiative stellen wir italienischen KMU auch mittel-/langfristige Darlehen zu kontrollierten Konditionen zur Verfügung, um die Investitionen von Unternehmen aller Branchen zu unterstützen. Ohne die Initiativen zur Verwaltung des Familienbudgets zu vergessen, wie die Möglichkeit, die Zahlung des Hauptbetrags der Hypothekenraten für eine Dauer von maximal 12 Monaten auszusetzen oder die monatliche Rate neu festzulegen. Ab dem 1. Oktober ist es auch möglich, Kartenzahlungen aufzuschieben, mit einem Plan von bis zu 6 Monaten und ohne Zinsen und Provisionen ».

Das NRP ist eine großartige Gelegenheit: Wie steht Ihre Bank zu den Zielen des Plans und auf welche strategischen Sektoren sollten wir uns Ihrer Meinung nach stärker konzentrieren?

«Die PNRR ist eine unumgängliche Entwicklungschance. Wir haben KMU, die im Rahmen des Plans Zugang zu europäischen Mitteln erhalten, eine Reihe von Finanz- und Beratungslösungen zur Verfügung gestellt, einschließlich neuer Darlehen zu wettbewerbsfähigen Zinssätzen, die auch darauf abzielen, den Rohstoffzuwachs zu bewältigen. Das Hauptziel besteht darin, neue Liquidität bereitzustellen, um die europäischen Mittel zu ergänzen, um die Pnrr-Aufrufe durchzuführen, bei denen das Risiko besteht, dass sie aufgrund von Preiserhöhungen ins Stocken geraten. Wir wollen Unternehmen aller Branchen dabei unterstützen, in Nachhaltigkeit und Digitalisierung zu investieren, denn sie sind ein Relaunch-Motor in dieser entscheidenden Phase für die Wirtschaft des Landes.“

An den Börsen geht es aber auch aufgrund geopolitischer Spannungen auf und ab: Was braucht es, um die Märkte wieder zu stabilisieren? Und für Italien: Wird dem Land eine stabile Mehrheit helfen?

„Regierbarkeit ist zweifellos ein positives Element für das Land. Generell erleben wir sicherlich eine Phase hoher Marktvolatilität, deren Stabilität auch stark von geopolitischen Entwicklungen abhängen wird. Wenn der Krieg ausartet, könnten wir schlimmere sozioökonomische Auswirkungen haben als das, was wir sehen, aber wir können es nicht vorhersehen ».

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