Wie stolz sind Sie, „Mister Salvation“ genannt zu werden?

(Ernst). "Gar nicht."

Wie, wie?

«Manchmal ist es sogar einfacher. Man kommt, weil die Dinge schlecht laufen, die Erwartungen gleich Null sind, man es nicht schlechter machen kann, man schafft eine neue Chemie, eine feste Zielstrebigkeit in der Umkleidekabine, die vorher nicht da war.“

Aber es ist eine Medaille, die nur wenige vorweisen können, nämlich die der fünf „unmöglichen“ Rettungen in der Serie A.

„Eines Tages fragte Enzo Biagi Gianni Agnelli: „Betrachten Sie sich als ungekrönten Herrscher?“ Er antwortete: „Wir Männer bei Fiat haben drei Prinzipien. Erstens: Verschwenden wir keine Zeit damit, uns die Meinungen anderer Leute anzuhören. Zweitens: Wir nehmen uns selbst nie zu ernst; Aber – drittens – wir nehmen das, was wir tun, enorm ernst.“ Nun, wenn man sich meine Karriere anschaut, stellt man fest, dass die Saisons, in denen ich die Leitung übernommen habe, weniger als die Hälfte ausmachen. Ich reiste von Lumezzane nach Livorno, Crotone, Turin, Genua und Udine und trainierte relativ ruhig. Abgesehen von Turin, wo ich bereits wusste, dass ich nicht bleiben konnte, kämpfte ich darum, zu gehen, sobald ich in Sicherheit war. Ich habe es in Salerno geschafft: Ich wurde bestätigt, und in diesem Jahr war Salernitana nie in der Abstiegszone.

Moral der Geschichte?

„Nach meiner Karriere als Fußballspieler habe ich mehr Zeit damit verbracht, in aller Ruhe in der Serie A zu trainieren, als mich mit unmöglichen Rettungen zu beschäftigen. Deshalb interessiert mich die Bezeichnung „Miracle Man“, auch wenn sie nützlich oder schmeichelhaft erscheint, nicht.“

Sein Spiel gegen die Roma, die letzte Meisterschaft, hat mich beeindruckt. Um sich zu retten, konnte Empoli nur gewinnen, und sie wiederholte bis zur letzten Minute der Nachspielzeit ruhig: „Es ist Zeit... es ist Zeit…“. War er verrückt, anmaßend oder hatte er eine Glaskugel?

(Lacht herzlich.) „Ich war klar. Es hatte keinen Sinn, sich Gedanken darüber zu machen, was passieren könnte: Ich hatte bereits gearbeitet, die Jungen auch, ich konnte diese Arbeit nur optimieren, indem ich meinen Eltern die richtigen Hinweise gab. Aber wenn Sie zum letzten Spiel, zum letzten Punkt, zur letzten Minute kommen, wissen Sie bereits, welchen Weg Sie eingeschlagen haben. Das ist alles, was zählt.

Sie könnten jedoch auch verlieren.

„Ah, sicher. Deshalb weiß ich, dass diejenigen, die um einen Punkt absteigen, niemals schlechter sind als diejenigen, die um einen gerettet werden.

Davide Nicola, Jahrgang 1973, liebt es, zu überraschen. Sein Markenzeichen sind seine unverwechselbaren langen Haare. In seinem ersten Interview der Saison erzählt er seine Geschichte, seine Geheimnisse, seine Philosophie: „Sie werden entdecken, dass ich nur einen Ehrgeiz habe. Immer besser werden.“

Was wollte Davide Nicola als Kind machen?

«Ich habe spät mit dem Fussballspielen angefangen, weil es als Kind keine Handys gab».

Wussten Sie, dass mir der Zusammenhang fehlt?

(lächelt). „Es ist nicht sofort offensichtlich, aber es existiert, das ist es.“ Ich wurde 1973 geboren und bis zu meinem zehnten Lebensjahr mochte ich nur eines: Laufen.

Wie laufen?

„Lauf einfach. Ich wurde in Luserna San Giovanni geboren, einem kleinen Dorf mit siebentausend Einwohnern im Val Pellice, einem ersten Berggebiet in der Nähe von Turin. Meine Stadt ist jedoch Vigone, südwestlich von Turin. Ich ließ das Haus rennen und fing an, von einer Stadt in die andere zu ziehen, oft nur, um immer weiter wegzukommen.

Warum?

„Ich mochte den Wind auf deinem Gesicht beim Laufen, die Idee der Freiheit, die er dir instinktiv vermittelt.“

Und seine Eltern?

„Hier ist der Punkt. Ich war der einzige Sohn, ich habe zwei Schwestern, eine ältere und eine jüngere. Eine sehr eng verbundene Familie, die auf dem Teilen basiert, und so war meine Mutter immer besorgt, wenn ich auf diese Reisen ging.

Ich glaube es gut.

„1983 gab es noch keine Mobiltelefone. Jedes Mal, wenn sie Angst hatte, dass mir etwas passieren könnte, wusste sie nicht, wo ich war, und mein Vater hatte die Idee, mich zu drängen, meine Leidenschaft auf Fußball zu beschränken: „Lauf so viel du willst, aber mach es weiter.“ ein Spielfeld“.

Aus welcher Familie stammt er?

«Mein Vater hat viele Jobs gemacht. Er begann als Holzfäller und trat dann als Arbeiter in eine kleine Firma ein, die Parmigiano Reggiano herstellte, etwas, das ihm sehr gefiel. Diese Firma wurde geschlossen, und so fing er ganz von vorne an und begann als Maurer zu arbeiten, gerade genug, um die Grundsätze des Handwerks zu erlernen, und eröffnete dann eine eigene kleine Firma. Er tat es zwanzig Jahre lang. Er war ein großartiges Beispiel für mich. Ich bin ein bisschen wie er: innerlich unruhig, leidenschaftlich, eifrig, etwas zu tun und zu versuchen. Und dann hatte er Recht mit mir.

Worin?

„Die Horizonte der Freiheit, die ich instinktiv zum Wachsen suchte, fand ich dann in den grünen Rechtecken der Fußballfelder.“

Und was hat seine Mutter getan?

„Jetzt kann sie ihren Ruhestand bei meinem Vater genießen, aber sie hat fast ihr ganzes Leben in Vigone gearbeitet, wie Oss, ein Sozialarbeiter. Harte Arbeit, die er so sehr liebte. Die totale Leidenschaft, anderen zu helfen, eine Großzügigkeit im Geben, die für mich fast erstaunlich ist.“

Zu Hause hatte man zwei Einkommen, aber zu fünft verdiente man kein Geld.

„Absolut nicht, aber es hat uns nie an etwas gefehlt. In meiner Familie lautete die erste Lehre: Ohne Anstrengung, Leidenschaft und harte Arbeit erreicht man nichts. Verdienst kommt vor allem anderen. Es war die erste Lektion meines Lebens, ich teile sie voll und ganz, es ist die Lektion, die ich versuche, an diejenigen weiterzugeben, die mit mir arbeiten.“

Fühlen Sie sich sehr savoyisch?

(Lachen). „Nein Savoy! Jetzt bin ich ein... Bastard aus Italien! Dank des Fußballs bin ich weit und breit durch dieses Land gereist, einige der stärksten Erfahrungen meines Lebens habe ich bekanntlich im Süden gemacht.“

Das Beste daran, in einer kleinen Stadt inmitten der Natur zu leben?

«Ich bin mit allen möglichen Tieren vor meinen Augen aufgewachsen. Für mich und meine Schwestern war es eine großartige Lektion in Sachen Kreativität. Manchmal lernt man beim Betrachten von Tieren auch viel über den Menschen.

Und dann kam der große Abschied von dieser verzauberten, beschützenden und vertrauten Welt.

„Ich werde die Szene nie vergessen, als ich mit vierzehn mein Zuhause verließ, um in die Jugendabteilung von Genua zu gehen. Ich erinnere mich an die weinenden Augen meiner Mutter an der Tür, und erst jetzt weiß ich, was es bedeutet, den Trennungsschmerz, wenn ein Kind weggeht, um seinen eigenen Weg zu suchen.

In Genua ist er allein, wie im Internat.

„Es war eine Schule für mich. Aber meine Eltern, meine ganze Familie, haben enorme Opfer gebracht, um an meiner Seite zu bleiben, mich spielen zu sehen und mich in Genua zu besuchen.“

Fangen Sie an, professionell zu spielen und studieren Sie weiter.

„Das Lernen hat mich schon immer sehr fasziniert, auch wenn ich nur einige Fächer wirklich mochte, während ich mit anderen mehr Probleme hatte, weil ich mehr über Fußball nachdachte.“ Ich habe ein Vermessungsdiplom erworben und bin dann als Autodidakt weiter den Ideen nachgegangen, die mich faszinieren.“

Wussten Sie, dass seine berühmte Rede vor Lazio-Crotone auf YouTube zu einem Motivationsklassiker geworden ist? „Parteien, die von allen unterschätzt, als unangemessen, dumm oder dumm angesehen werden … Wir haben den Menschen, den jungen Menschen, eine Botschaft übermittelt. Heute möchte ich, dass ihre Wünsche nicht nur in ihren Herzen bleiben.“ War er inspiriert oder hat er einen großartigen Ghostwriter?

(Lacht). „Ich schreibe nie eine einzige Zeile, wenn ich spreche.“

Und wie läuft es?

„Es ist einfach. Ich spreche aus dem Stegreif, ausgehend von der Situation, in der wir uns befinden. Und ich sage immer, was ich denke.

In dieser Diskussion über Träume haben einige sogar Shakespeare-Erinnerungen gelesen.

„Aber denken Sie mal. Wenn ich es mir heute noch einmal anhöre, sehe ich eher die Spuren einer meiner großen Leidenschaften, von der nur wenige wissen: Rango.

"Rang"? Der Cartoon über das Haustierchamäleon, das die Stadt im Wilden Westen rettet?

„Ich bin ein Verschlinger von Kinderzeichentrickfilmen. Ich liebe die Art und Weise, wie es diesem Kino, offenbar für Kinder, immer gelingt, die wichtigsten Dinge zu vereinfachen.“

Liegt es an Rango, der Davide Nicola dabei geholfen hat, über seine Erfolge in der Serie A zu sprechen?

„Für mich ist es eine faszinierende Metapher zur Geschichte der Menschheit.“ Nicht jeder hat das Glück, schon von Geburt an zu wissen, was er im Leben tun wird. Oft beginnt man mit einer Idee und macht dann etwas völlig anderes, wie es mir passiert ist. Aber irgendwann kommt immer der Test, mit dem man seine Qualität unter Beweis stellen kann.“

Sie und ihre Mitarbeiter begannen mit einer „akribischen und obsessiven“ Untersuchung von Big Data, aber sie sagt auch gerne, dass wir heute im Fußball mit vielen nutzlosen Statistiken beschäftigt sind. Ist das nicht widersprüchlich?

"Gar nicht. Und ich gebe Ihnen ein Beispiel: Einen Tag nach dem Spiel hörte ich mich sagen: „Empoli hatte 65 % Ballbesitz.“ Es war klar: Wir verloren drei zu null, wir versuchten zurückzukommen. Aber wir haben schlecht gespielt!“

Ich verstehe.

„Die Zahlen müssen heute, wo wir so viele haben, mehr denn je gut interpretiert werden.“

Erkläre es mir anhand eines Beispiels.

„Vielleicht hatte Albert Einstein den Fußball im Sinn, als er sagte: „Nicht alles, was zählt, kann gezählt werden, und nicht alles, was gezählt werden kann, zählt.““

Hahaha. Die Zeiten des Fußballs haben sich in der Serie A in den letzten Jahren stark verändert.

„Jetzt konzentrieren wir uns auf Spiele, die mindestens 95 Minuten dauern. Und letztes Jahr, in einem der wichtigsten Spiele, spielten sie 103 Minuten und 36 Sekunden. Wenn man darüber nachdenkt, ist es fast wie eine ganze Verlängerung. Wenn ich also die Daten eines Spiels untersuchen muss, um es zu verstehen, vereinfache ich viel.“

Wie?

„Wie oft habe ich in diesen 95 Minuten den Trichter des gegnerischen Strafraums betreten? Mit wie vielen Bällen? Ich habe kein Interesse an Ballbesitz, insbesondere wenn es sich um einen sterilen horizontalen Austausch handelt. Es ist mir wichtig, wie viele wirklich gefährliche Bälle ich produziere.

Und dann?

„Die grundlegende Tatsache ist, wie viele Spieler ich in den Bereich gebracht habe, um das Spiel zu beenden. Sind eins, zwei, vier, sechs reingekommen? Wie konsequent? Wie hoch ist der gesamte Cross-Profit?

Verfügen Sie über ein differenziertes Archiv jeder Übung, jedes Spielers, aller über die Jahre absolvierten Trainingseinheiten?

„Natürlich beginnen wir mit diesen Daten. Ich kann einen Job für die Kinder vorbereiten, aber wenn ich nicht weiß, wie viel Aufwand es die Gruppe, den Einzelnen kostet, wie kann ich dann die Verpflichtungen und Belastungen aller planen? Vielfalt ist die Würze von Teams.“

Sie sagt auch, dass man niemals zum Sklaven von Mustern werden sollte.

"Bestimmt. Wir beginnen alle mit den Plänen, aber im Fußball ist es nicht immer möglich, das umzusetzen, was man vorbereitet.“

Was ist also das Schema?

„Eine geometrische Beziehung zwischen Fußballern, die sie ihrer Intuition folgend zu erkennen, zu zerstören und wieder aufzubauen wissen müssen.“ Spieleentwicklung entsteht immer aus kontingenten Situationen und bringt immer unvorhersehbare Variablen hervor.“

Alle reden über das Rumpeln, wie funktioniert es?

(Nicola stellt das Muster anhand dessen zusammen, was auf dem Tisch liegt). «Rauten, Quadrate, aber auch Dreiecke. Jetzt stelle ich dir diese vier Gläser vor die Nase. Wir stellten uns vor, dass Sie Ihr Tor hinter sich und das gegnerische Tor vor sich haben – wo ich bin – und zeichneten die Koordinaten der Grundfigur: der berühmten Raute.

Ich sehe es.

„Jedes Mal, wenn sich ein Scheitelpunkt – also ein Spieler – bewegt, angreift, vorrückt und dabei seine Position frei lässt, müssen sich die anderen Scheitelpunkte an Ort und Stelle bewegen, um die Geometrie der Raute wiederherzustellen.“ Sehen Sie, wohin das untere Glas geht, um das nach vorne verschobene seitliche Glas zu ersetzen? Es ist ein Klein-Groß-Prinzip, nach dem alle meine Teams arbeiten.“

Es kostet viel mehr Aufwand als eine traditionellere, zonenbasierte Positionierung.

(Lautes Lachen). „Aber erzähl mir etwas Schönes, das keine Mühe kostet, falls es es gibt, im Fußball oder im Leben.“

Wir rennen wie verrückt, um die Figur zu rekonstruieren.

"Vielleicht. Diese Idee einer Geometrie, die vor Ort beibehalten werden muss, kostet zweifellos einen größeren anfänglichen kognitiven Aufwand, aber wenn man das Prinzip erst einmal gelernt hat, geht man paradoxerweise ökonomisch vor: Man weiß, was man und die anderen tun werden, man weiß es nicht Verschwende keine Energie.“

Und was passiert dann?

„Wenn die automatische Geometrie auslöst, erkennt man sofort die Situationen, die während der Angriffs- oder Verteidigungsphase auftreten.“

Typ?

„Man weiß immer, wie man sich bewegt, besonders wenn man nicht im Ballbesitz ist oder den Ball verliert.“

Wenn man über Fußball spricht, verwendet man immer den Plural.

«Denn wir sind eine Arbeitsgruppe, ein Team im Team. Bei der Hälfte der Dinge, über die ich spreche, wüsste ich nicht, wie ich sie alleine umsetzen soll!

Und die Arbeit an den Spielern?

«Ich bin nie ein Sklave von Mustern. Wenn ich einen Spieler in einem bestimmten Alter habe, der über zwei starke Qualitäten verfügt, muss ich diese ausnutzen, um ihn zu verbessern, ohne von ihm Dinge zu verlangen, die – indem sie ihn bestrafen – der Mannschaft schaden; Wenn ich ihm sage, er soll eine Bewegung machen, mir dann aber klar wird, dass er instinktiv eine weitere macht, die aber effektiver ist, bin ich derjenige, der die Struktur auf dem Spielfeld modelliert, indem er sein Talent für die Mannschaft nutzt!“

Ist das innovativer Fußball?

"Warum! Im Fußball gab es viele Moden: Wenn man etwas „Neues“ vorschlug, nannten sie einen „Visionär“, und wenn man etwas „Klassisches“ vorschlug, brandmarkten sie einen als „Rückschritt“. gewinnen, und Etiketten sind mir egal.

Es gibt Zeiten, in denen alles gut geht, andere, in denen alles schief geht, auch wenn man sein Bestes gibt.

„Gasperini hat es treffend ausgedrückt, als er die Europa League gewann: „Ich habe gewonnen, aber es ist nicht so, dass ich erst jetzt fähig bin, nachdem ich gewonnen habe.“

Stimmt, aber lassen Sie es uns übersetzen.

„Sie gewinnen, wenn Sie dort ankommen, wo Sie es wollten: wenn Sie die Erlösung erreichen, wenn Sie das erreichen, was Sie sich zum Ziel gesetzt haben. Ansonsten verliert man immer, wenn man sich mit den Ersten im Ranking vergleicht. Jeder hat seine eigenen Zeiten, seine eigenen Mittel, seine eigenen Fähigkeiten, um dorthin zu gelangen, und zwar auf eine Art und Weise, die nie für alle gleich ist.“

Sie möchte, dass ihre Teams lernen, keine Angst vor Fehlern zu haben.

„In Italien haben wir eine Phobie, Fehler zu machen. Aber der Fehler oder das Scheitern – auf einer bestimmten Ebene – sind der Beweis dafür, was Sie brauchen, um sich selbst zu verwirklichen. Ich weiß, dass Fehler der einzige Weg sind, zu lernen, wie man gewinnt.

Beispiel.

„Das Spiel gegen Roma, von dem Sie mir erzählt haben: Es war unmöglich zu gewinnen, ohne das Risiko einzugehen, es zu verlieren.“

Glauben Sie an die Behauptung, dass David Goliath immer besiegen kann?

„Eines Tages, am Vorabend eines Spiels gegen Inter, kommt Gigi Simoni und sagt ganz plötzlich zu mir: „Planänderung Davide: Morgen markierst du Adriano.“

Und sie?

„Um mich herum bricht die Welt zusammen. Ich fühlte mich nicht bereit, ich war mir meiner Minderwertigkeit bewusst. Ich bin mir dessen bewusst, aber auch der Tatsache, dass sogar der „Kaiser“ gestoppt werden konnte. Wir haben ihn eingeschränkt, wir haben ihn, mich und alle anderen, in der Verteidigungslinie behindert. Adriano erzielte ein Tor, allerdings nur per Elfmeter. Goliath bleibt stärker, aber David kann es immer schaffen.“

Der junge Verteidiger Nicola wurde in einem Derby gegen Sampdoria vom Platz gestellt und das war eine Schande. Werden Sie als Trainer dadurch nachsichtiger oder strenger gegenüber denen, die rausgeworfen werden?

„Es lässt mich besser verstehen. An diesem Tag empfand ich, da ich in dieser Welt aufgewachsen bin, das Spiel zu sehr. Ich habe gelernt, anderen zu helfen, meine Fehler nicht zu wiederholen.

Sagen Sie mir eine Sache, die Ihnen an diesem Job gefällt.

„Beobachten Sie die Spieler, ohne sich von Vorurteilen verschleiern zu lassen.“ Nach dem, was ihre Geschichte offenbar sagt.“

Bedeutung was?

„Ich arbeite an den Menschen, an ihren Köpfen, an ihrer Denkweise.“

Und dann?

„Wenn ich eine genaue Vorstellung von jemandem habe, gehe ich zu ihm und sage: „Du hast 150 Spiele in dieser Rolle gespielt, meiner Meinung nach kannst du etwas anderes machen, es wird Zeit brauchen.“ Es ist nicht selbstverständlich, dass Sie Erfolg haben werden, aber es könnte Ihre Zukunft sein. Versuchen wir es?

Hahaha. Wir sind zurück in der Gegend von Rango. Und funktioniert es?

«Manchmal ja, und es ist enorm befriedigend. Wir sind keine Denkmaschinen, die manchmal emotional werden: Wir sind emotionale Maschinen, die manchmal denken.“

Beispiel.

„Der mit dem Handy, das ich auf dem Tisch habe, und dem Löwen.“

Welcher Löwe?

«Während wir uns unterhielten, vibrierte mein Handy. Ich schaute auf den Bildschirm und kam zu dem Schluss, dass unser Gespräch wichtiger sei, und tatsächlich erklärte ich ihr die Diamanten.

Danke schön.

"Gar nicht. Aber wenn sich jetzt diese Tür öffnet und ein Löwe hereinkommt, schaue ich ihm nicht einmal ins Gesicht, sondern werfe mich gedankenlos aus dem Fenster. Das Gehirn hat bereits für mich entschieden.

Es kommt selten vor, dass ein Löwe sich Nikolaus nähert.

„Aber er weiß nicht, wie viele Spiele in der Serie A verloren gehen, nur weil Mannschaften manchmal von der irrationalsten Angst befallen werden.“

Vor Monaten sagte er: „Ich suche nicht nur ein neues Team, sondern ein Volk, das ich repräsentiere. Ein neuer Kampf.“ Und Nicola Riva schrieb ihr: „Hier in Cagliari hast du beides gefunden.“

"Real. Ich gehe vom Team aus: Ich habe eine wundervolle, magische Gruppe gefunden, die sich durch eine sehr starke Identität auszeichnet. Sie wissen bereits, dass sich vieles ändern wird, wir tun es bereits, aber dieser Geist muss erhalten bleiben.“

Und dann?

„Und dann ist da noch Sardinien. Ich habe es als Kind dank Abele Atzori entdeckt, einem lieben Freund, den mein Vater oft in Piscinas in Sulcis-Iglesiente besuchte. Als er zurückkam, erzählte er uns von diesem wunderbaren Land. Dann kam Abel, um in unserem Land zu leben. Als wir in Vigone bereits den ersten Schnee sahen, hatten wir dank ihrer Geschichten das Meer, die Sonne, die Myrtenbüsche und Kaktusfeigen vor Augen. Schon damals habe ich mich in dieses Land verliebt. Abele hatte immer eine solche Beziehung zu ihm und zu uns, dass er uns mit großer Leidenschaft von Sardinien erzählte. Dank ihm weiß ich, dass Cagliari viel mehr ist als nur ein Team, die Identität der Menschen, über die Riva gesprochen hat.

Lebt Abel noch?

"Bestimmt! Man findet ihn vom Eröffnungsspiel der Meisterschaft an auf der Tribüne, wo er sich Notizen macht.“

Sind Sie mit dem Kader, der aus dieser ersten Phase des Transfermarktes hervorgeht, zufrieden?

„Ich habe ein Team, das vieles von dem, was ich vermittelt habe, verstanden hat. Ich habe sofort die Hingabe an die Arbeit gespürt, ein Zugehörigkeitsgefühl, eine Identität: Die Erfahrensten zeigen mir das, ohne sich selbst zu schonen. Es ist ein Mehrwert.“

Unter den Neuzugängen sind viele junge Leute.

«Ich sehe bereits wichtiges Potenzial. Es gibt noch viel zu tun, aber sie verfügen über die nötige Anzahl, um sich darüber im Klaren zu sein, was sie in Cagliari leisten müssen.“

Haben Sie sich bereits entschieden, wen Sie behalten möchten?

„Jemand wird gehen, um woanders zu reifen, jemand ist schon gegangen, andere werden kommen, weil ich, der Direktor und der Verein klare Vorstellungen davon haben, was getan werden muss und was wir brauchen.“

In einem schönen Interview mit „Last Man“ sagte sie eines Tages: „Ja, ich bin wettbewerbsfähig. Wenn ich könnte, würde ich alle in Stücke reißen.

(Er reißt die Augen auf und lacht.) „Das denke ich immer noch, auch wenn es bei bestimmten Gegnern nicht immer möglich ist. Auch heute noch habe ich den gleichen Ehrgeiz wie bei meinem Debüt auf der Bank: mich immer weiter zu verbessern.

Kann dieses Team für mehr als nur Sicherheit kandidieren? Ist das mit all den millionenschweren Auslandsinvestitionen in der Serie A noch zu schaffen?

„Ich glaube nicht, dass ein Trainer darüber reden sollte. Oder besser gesagt: Ich weiß, dass es weniger selbstverständlich ist als früher, in der Elite der Top-20-Fußballmannschaften zu bleiben, ohne zu leiden. Jedoch…". (brechen)

Was?

„Wunder gibt es nicht. Alles wird mit Arbeit und Zeit gebaut. Atalanta hat seinen großen Zyklus in acht Jahren aufgebaut. Ich weiß genau, was unser heutiges Ziel ist, aber es gibt viele Bedingungen, um sich einen Zyklus vorzustellen.“

Was macht Davide Nicola in seiner Freizeit?

„Eine Lawine von Dingen. Nichts davon hat etwas mit Fußball zu tun.

Typ?

„Bei weitem nicht. Ich schaue keine Spiele. Ich gehe gerne ins Theater oder ins Kino, um Bücher zu anderen Themen zu lesen. Ich habe eine Leidenschaft für historische Möbel, ich liebe Kunst, ich fahre Fahrrad, ich verbringe Zeit mit Menschen, die unterschiedliche Berufe ausüben. Solange sie nichts mit Fußball zu tun haben.

Warum?

«Ich muss abschalten: Von diesen Welten bekomme ich immer jede Menge Input, Bereicherung, die ich dann jeden Tag brauche».

Wie ist das Klima zu Hause?

"Heiß. Mein Vater ist Fußballfan und verfolgt jedes Detail. Auch meine Mutter. Sobald ich jetzt nach Hause komme, befragen mich meine Kinder. Ganz zu schweigen von meinen Schwestern! Federica folgt mir, weil sie mich liebt ...“

Und Denise?

(Lachen). «Es ist eine Art Ultras. Er studiert bereits den Kalender und bewertet die schwierigsten Tage. Dann stellt er mir Trickfragen.

Und wann begeistert sich Ihre Frau für Fußball?

„Laura? Null".

Nach so vielen Jahren? Ich glaube es nicht.

«Laura und ich haben uns in der Schule kennengelernt. Sie ist ruhig, solide, das Gegenteil von mir, der vulkanisch und extrovertiert ist. Sie folgt nicht im Geringsten den Vereinen ihres Mannes, sondern trainiert ihr eigenes Team mit einem sechsköpfigen Kader, das unsere Familie ist. Als Aktionär dieses Unternehmens muss ich ihm sehr dankbar sein, denn es hat stets alle seine Ziele erreicht. Aber...".

Warum?

(Seufzen). „Manchmal macht es mich wütend, weil sie sich vielleicht eines Tages, wenn man sein Leben aufs Spiel setzt, nicht einmal daran erinnert (oder so tut), mit wem man kämpft. Dann rufe ich ihr zu: „Aber Laura! Informieren Sie sich wenigstens über die Mannschaft, gegen die wir auf den Platz gehen!“

Und sie?

(Seufzen). „Es sagt mir nichts. Sie sieht mich an, lächelt mich an, weil sie weiß, wie es geht. Und ich vergesse sofort all die Wut, die ich empfunden habe.

(Unionoline)

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