Luft- und Raumfahrtfestival: „Auch Sardinien muss sich auf die Herausforderungen der Mondwirtschaft vorbereiten.“
Das Thema, das im Mittelpunkt des ersten Debattentages stand
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Italien wird bei der nächsten Mondmission eine Vorreiterrolle einnehmen. Das Land beteiligt sich mit Technologien und Infrastruktur, die sich als entscheidend erweisen werden, an der neuen Phase der Mondforschung : von italienischen Wohnmodulen bis hin zum zukünftigen Kommunikations- und Navigationsnetzwerk Moonlight, einer Art Mond-„Internet“ oder GPS. Und Luca Parmitano wird nicht der Einzige sein: Zwei weitere italienische Astronauten werden an den kommenden Missionen teilnehmen.
Dieses Thema stand im Mittelpunkt des ersten Tages des Aerospace Festivals, das derzeit im Archäologischen Museum von Olbia stattfindet und sich mit der Mondraumwirtschaft befasst. Der Journalist Emilio Cozzi moderierte die Veranstaltung und interviewte die Referenten Marcello Spagnulo, Luftfahrtingenieur, Autor und wissenschaftlicher Berater; Mario Cosmo, Forschungsdirektor der Italienischen Raumfahrtagentur (ASI); Annamaria Piras, Direktorin der LEO- und Artemis-Programme im Bereich Exploration und Wissenschaft von Thales Alenia Space; Vincenzo Giorgio, Vizepräsident von Thales Alenia Space und CEO von ALTEC; sowie Ugo De Ceglie, CTO der Raumfahrtsparte von Leonardo.
Ausgangspunkt war der grundlegend veränderte Charakter der Weltraumkooperation. Die NASA hat ihre strategische Ausrichtung angepasst, und die Rückkehr zum Mond ist nun Teil eines internationalen Wettbewerbs, in dem die Vereinigten Staaten die treibende Kraft sind. In diesem neuen Szenario, so Spagnulo, hänge das Gewicht der einzelnen Länder auch von ihren technologischen und industriellen Beiträgen ab. Eine Folge dieses Wandels betrifft das Lunar Gateway, die geplante internationale Raumstation, die den Mond umkreisen soll. Amerikas Priorität verlagert sich hin zu einer permanenten Präsenz direkt auf der Mondoberfläche. Doch, betonte Annamaria Piras, die für das Gateway geleistete Arbeit sei nicht verloren gegangen. Die Herausforderung bestehe jedoch nicht allein in der Technologie. Die eigentliche Frage sei, wie eine zukünftige Mondwirtschaft aufgebaut werden könne. „Heute ist das noch eine Hypothese“, erklärte sie, „aber wir können nicht umhin, uns das vorzustellen.“
Aus diesem Grund ist es unerlässlich, heute Kompetenzen und Infrastrukturen zu entwickeln, die morgen in Dienstleistungen umgewandelt werden können. Dies ist die Grundlage des neuen Simulations- und Kontrollzentrums für robotische Mondmissionen. Ziel des Zentrums ist es, die Roboter, die die Mondoberfläche erkunden und Technologien, Systeme und Experimente für den Mond testen werden, von der Erde aus zu steuern und zu lenken. Das Zentrum dient dazu, die Betriebsbedingungen auf dem Mond zu simulieren und die in zwanzig Jahren im erdnahen Orbit erworbenen Kenntnisse auf die Mondumgebung zu übertragen. Eine der größten Herausforderungen wird die Gewährleistung von Dienstleistungen und Betrieb auch während der langen Abwesenheitszeiten der Astronauten sein. Für Ugo de Ceglie ist der strategische Punkt klar: Wer eine Infrastruktur besitzt oder betreibt, ist auch qualifiziert, Dienstleistungen anzubieten . Hier wird ein wesentlicher Teil des zukünftigen Wettbewerbs stattfinden. „Heute in Technologie und Innovation zu investieren bedeutet, die wirtschaftlichen Potenziale von morgen zu nutzen“, erklärte er und merkte an, dass Programme wie Moonlight schrittweise den Markt für kommerzielle Anbieter öffnen werden.
Die Schätzungen für die Mondwirtschaft variieren noch stark, doch einige große internationale Beratungsfirmen gehen von einem Marktwert zwischen 245 und 566 Milliarden US-Dollar aus. Laut Spagnulo könnten etwa 60 % davon auf den Bau von Infrastruktur entfallen: Raketen, Fahrzeuge, Logistiksysteme und Anlagen für den Betrieb auf der Mondoberfläche und im Orbit. Hierbei wird der Privatsektor eine zunehmend wichtige Rolle spielen.
Der eigentliche wirtschaftliche Durchbruch wird erst erfolgen, wenn die Infrastruktur betriebsbereit ist und kontinuierliche Dienstleistungen erbringen kann. Argonaut, die europäische Mondsonde, die Fracht zur Mondoberfläche transportieren soll , passt in dieses Szenario. Ihr Wert liegt laut Experten auch darin, dass Europa dadurch im Vergleich zu amerikanischen Starts eine größere Autonomie erlangen kann. Es handelt sich also nicht nur um eine Mission, sondern um den Beginn einer operativen Fähigkeit, die letztendlich regelmäßige Missionen – ein- bis zweimal jährlich – zum Transport wissenschaftlicher Instrumente und kommerzieller Infrastruktur ermöglichen könnte . Die eigentliche Herausforderung wird jedoch darin bestehen, was nach der Landung geschieht.
„Sobald wir auf dem Mond angekommen sind, müssen wir unsere Aktivitäten fortsetzen“, so lautete das Konzept, das sich aus der Diskussion herauskristallisierte. Operationszentren, Datenmanagement, Fahrzeugsteuerung und Dienstleistungen sowohl für die wissenschaftliche Gemeinschaft als auch für kommerzielle Betreiber werden benötigt.
Für Mario Cosmo geht es bei dem Spiel auch um Sardinien und insbesondere um die neuen Generationen . „Ihr seid unser wertvollstes Gut“, betonte er an die vielen jungen Studierenden gerichtet, die an der Konferenz teilnahmen. Von der Gewinnung von Mondressourcen bis hin zu den für die Erforschung entwickelten Technologien – viele Innovationen aus der Raumfahrt könnten auch Auswirkungen auf die Erde haben und dazu beitragen, Ressourcen besser zu nutzen und die Umweltbelastung zu reduzieren. „Wenn es stimmt, dass die Raumfahrt ihre Wurzeln in Sardinien hat“, sagte Cosmo, „dann sind die Berufsaussichten in diesem Sektor unzählig.“ Daher der Aufruf , das Angebot an Möglichkeiten durch die Einrichtung einer Fakultät für Luft- und Raumfahrttechnik auf der Insel zu erweitern . Der Mond ist somit nicht nur ein neues Reiseziel, sondern ein Labor, in dem bereits die Technologien, Fähigkeiten und Dienstleistungen einer noch zu definierenden Wirtschaft entwickelt werden. Leonardo betrachtet diesen Wandel mit dem Ziel, zukünftige Bedürfnisse vorherzusehen.
„Wann werden wir mit dem Mond Geld verdienen? Wenn wir attraktive Dienstleistungen anbieten können“, so die Argumentation, die sich aus der Diskussion ergab. Nicht unbedingt kurzfristig, aber mittelfristig. Das Beispiel der Erdbeobachtung zeigt, dass Weltrauminvestitionen Jahrzehnte brauchen können, um einen ausgereiften Markt zu erreichen . Technologien, die ursprünglich für die Forschung entwickelt wurden, können zu kommerziellen Werkzeugen werden, Dienstleistungen generieren, Kompetenzen aufbauen und Stipendien und Promotionen finanzieren.
Für Spagnulo ist dies genau die Phase, die die neuen Generationen gerade erleben: „Junge Menschen müssen wissen, dass sie in einer Zeit des Wandels leben, die zu neuen Horizonten führt .“ Das neue Rennen zum Mond ist nicht nur eine wissenschaftliche und technologische Herausforderung, sondern auch eine industrielle, wirtschaftliche und beschäftigungspolitische, und Italien will mit seinem Know-how seinen Beitrag dazu leisten.
