Das historische Zentrum von Cagliari wird zunehmend touristisch, verliert aber Einwohner und Geschäfte: „Über tausend Geschäfte sind in den letzten 15 Jahren verschwunden.“

Historische Stadtzentren sind keine Freilichtmuseen oder bloße Touristenattraktionen , sondern die soziale und wirtschaftliche Triebkraft von Städten. Diese eindringliche Botschaft vermittelte die Konferenz „Historische Zentren – Analyse und Zukunft“, die heute von Confcommercio Sud Sardegna im Ratssaal von Cagliari vor Vertretern von Institutionen, Wirtschaftsverbänden und Branchenexperten veranstaltet wurde.

Das Treffen wurde von Giuseppe Scura, Direktor des Confcommercio Sud Sardegna , moderiert. Im Mittelpunkt stand der Bericht von Cristiano Erriu , Generalsekretär der Handelskammer von Cagliari, der ein düsteres und beunruhigendes Bild der historischen Altstadt zeichnete. In den letzten 30 Jahren hat Cagliari rund 35.000 Einwohner verloren , was auf eine fortschreitende Entvölkerung der zentralen Gebiete zurückzuführen ist. Gleichzeitig ist die Zahl der Familien jedoch gestiegen, von etwa 67.000 im Jahr 2003 auf heute 78.000. Diese Familien sind zunehmend kleiner, älter und oft alleinerziehend. Dieser Strukturwandel wirkt sich unmittelbar auf die Nachfrage nach lokalen Geschäften und Dienstleistungen aus.

Auf wirtschaftlicher Ebene sind die Zahlen noch deutlicher : In den letzten 15 Jahren haben rund 1.200 Gewerbebetriebe in der Altstadt von Cagliari geschlossen (1.073, wenn man nur die registrierten Betriebe berücksichtigt). Diese „beeindruckende“ Zahl spiegelt einen ähnlichen Trend in der gesamten Metropole wider. Trotz dieser Schließungen gab es jedoch auch ein selektives Wachstum: 511 neue Bars und Restaurants sowie 224 neue Beherbergungsbetriebe. Insgesamt kamen 735 Betriebe aus dem Gastgewerbe hinzu. Das Ergebnis ist ein tiefgreifender Wandel : Die historischen Stadtzentren verwandeln sich zunehmend in „Hotels unter freiem Himmel“ mit einer Konzentration von Pensionen, Imbissen und Catering-Services, während Kunsthandwerker, Märkte, Gemüsehändler und kleine Läden verschwinden.

Viele neu gegründete Unternehmen haben zudem nur eine kurze Lebensdauer : Sie eröffnen und schließen schnell wieder, was zu Instabilität führt und die Lebensqualität im Stadtgebiet mindert . Zu den kritischen Problemen zählen: kommerzielle Monokultur, standardisierte Angebote, fehlende oder provisorische Beschilderung, mangelnde Integration in das Stadtbild sowie Lärm, Müll und zunehmende Konflikte mit Anwohnern. Die dargestellten Daten bestätigen, dass der Wettbewerb heute nicht mehr zwischen den Straßen, sondern zwischen den Vertriebskanälen stattfindet. Bis 2025 wird der E-Commerce voraussichtlich 60 Milliarden Euro übersteigen, was 11 % des Konsums entspricht. 84 % der sardischen Familien werden dann über das Internet verfügen. Online-Käufe konzentrieren sich hauptsächlich auf Kleidung (23 %), aber auch die Bereiche Haushalt, Lebensmittel und Gastronomie verzeichnen steigende Umsätze.

Vier Hauptfaktoren wirken sich aus: E-Commerce, Erreichbarkeit und Parkmöglichkeiten, die Konkurrenz durch Einkaufszentren in den Vororten, hohe Kosten und städtebauliche Einschränkungen. Ein weiterer wichtiger Indikator betrifft das Unternehmertum : Unternehmen in Frauenhand wachsen, während die Entwicklung von Unternehmen unter der Leitung von Jugendlichen „völlig negative“ Anzeichen zeigt. Ausländische Unternehmen machen mittlerweile etwa ein Drittel des Einzelhandelsumsatzes aus. „Historische Stadtzentren sind keine Postkartenmotive, sondern lebendige soziale und wirtschaftliche Infrastrukturen“, betonte Erriu. „Unser Ziel ist es, Indikatoren zu entwickeln, die es uns ermöglichen, Demografie, Erreichbarkeit, Gewerbestruktur und städtische Lebensqualität zu analysieren und zu überwachen. Nur so können politische Maßnahmen wirksam, nachhaltig und langfristig sein.“ Vorgeschlagen wird ein gemeinsames, aktualisiertes und regelmäßig aktualisiertes Analyse-Dashboard zur Unterstützung politischer Entscheidungen.

Für Emanuele Frongia, Präsident von Fipe Confcommercio Sud Sardegna , ist die Altstadt ein Gemeingut: nicht nur ein physischer Raum, sondern ein Ort des täglichen Lebens . Die Menschen wieder ins Stadtzentrum zu bringen, ist die eigentliche Herausforderung. Unbequeme Dinge müssen für alle leicht zu bewältigen sein. Dieses Thema betrifft sowohl Cagliari als auch Florenz: „ Italiens Soft Power speist sich auch aus seinen historischen Stadtzentren .“ Luciano Sbraga, stellvertretender nationaler Direktor von Fipe, erinnerte daran: „Wir leben heute in einer Dienstleistungswirtschaft: 41 % der Wertschöpfung wird in Metropolen generiert. Wenn Städte nicht funktionieren, funktioniert das Land nicht.“ Er betonte die Notwendigkeit einer Stadtentwicklungspolitik, die auf Entwicklung und nicht nur auf Regulierung ausgerichtet ist. Aldo Cursano, nationaler Vizepräsident von Fipe Confcommercio, betonte ebenfalls, dass es „notwendig sei, die historischen Stätten des Landes zu schützen, insbesondere durch die Wiederbelebung ihres sozialen, kulturellen und wirtschaftlichen Wertes“, und merkte an, dass Florenz eine Vorreiterrolle bei der Planung zur Findung von Lösungen für das Zusammenleben von Anwohnern und Unternehmen eingenommen habe.

Marco Mainas, Präsident des Handelsverbandes Südsardiniens, schlug Alarm : „Historische Stadtzentren erleben tiefgreifende soziale und kulturelle Schwierigkeiten. Wir verlieren durchschnittlich fünf Geschäfte pro Tag, ganze Straßenzüge verlieren dadurch ihre Identität. Es droht eine monokulturelle Stadt, die nur noch vom Tourismus und der Gastronomie dominiert wird. Ein Wendepunkt ist nötig, um den Handel wiederzubeleben.“ Cagliaris Bürgermeister Massimo Zedda begrüßte den Vorschlag des Handelsverbandes und der Handelskammer: „Die Phänomene, die wir erleben, sind global, und wir können sie nicht aufhalten. Gewohnheiten haben sich verändert, aber wir können diesen Wandel gestalten. Wo es den Touristen gut geht, geht es auch den Einheimischen gut.“

Die Diskussionen unterstrichen die Notwendigkeit eines umfassenden Instrumentariums: kommunale Verordnungen, gezielte Stadtplanungspolitik, gezielte Anreize, Schulungen, Leerstandsvereinbarungen und Mietmanagement, um einen qualitativ hochwertigen Einzelhandelsmix wiederherzustellen und Konflikte zwischen Anwohnern und Gewerbetreibenden zu reduzieren. Die Konferenz schloss mit dem gemeinsamen Versprechen, Daten in den Mittelpunkt von Entscheidungen zu stellen, um die Zukunft historischer Stadtzentren zu sichern und sie wieder zu lebenswerten, bewohnten und barrierefreien Orten zu machen. Teilnehmer waren außerdem Paolo Murenu, Vorstandsmitglied des Confcommercio Nord Sardegna; Agostino Cicalò, Präsident des Confcommercio Nuoro Ogliastra; Nando Faedda, Präsident des Confcommercio Oristano; und Franco Cuccureddu, Regionalrat für Handwerk, Handel und Tourismus.

(Unioneonline)