Zuerst kam die persönliche Neugier, dann die Bewährungsprobe, ein immer intensiveres Engagement in den Aktivitäten bis hin zum Erreichen operativer Rollen: Regionalsekretär der Lombardei und heute Präsident.

Die 39-jährige Grafikdesignerin Gaia Satta aus Cagliari ist derzeit Vorsitzende von Mensa Italia, dem Verband der kognitiv begabtesten zwei Prozent der Bevölkerung. In dieser Funktion nahm sie Ende März an ihrer ersten nationalen Konferenz als Präsidentin teil. „Ich komme aus Cagliari, wo ich die ersten zwanzig Jahre meines Lebens verbracht und studiert habe“, erklärt sie. „Obwohl ich beruflich nach Mailand ziehen musste, besuche ich meine Familie, die noch immer dort lebt, regelmäßig.“ Sie ist seit dem 1. November Präsidentin von Mensa.   „Abseits von Veranstaltungen bedeutet das, dass ich täglich einige Stunden mit E-Mails, Organisation, der Einhaltung von Vorschriften und der Bewältigung von Problemen verbringe, die verhindert oder eingedämmt werden müssen“, sagt sie. „Es ist bürokratischer als meine vorherige Tätigkeit, aber nicht weniger anregend. Im Gegenteil.“

Mensa wurde 1946 in Großbritannien gegründet und ist seit 1983 in Italien aktiv. Die Mitgliedschaft ist über einen standardisierten Logiktest möglich. Weltweit zählt Mensa derzeit über 150.000 Mitglieder in 100 Ländern, während die angeschlossene Organisation Mensa Italia rund 2.500 Mitglieder hat . Doch die reinen Zahlen würden dem Ganzen nicht gerecht werden, wie die Konferenz in Genua vom 27. bis 29. März zeigte. Hunderte von Menschen aus ganz Italien nahmen teil, alle mit einer gemeinsamen, wenn auch nicht so offensichtlichen Eigenschaft: einem hohen IQ. Es war eine vielseitige Veranstaltung: Neben informativen Vorträgen, wie beispielsweise der Konferenz über Robotik, bot das Programm Spiele, Wettbewerbe, Diskussionsrunden, Workshops und gesellige Treffen. Für Satta war die Konferenz in Genua sowohl Premiere als auch Generalprobe. „Es war sehr schön, aber mit einem gewissen Druck, der mich stärker eingebunden hat“, erklärte sie. „Aus entspannender Sicht habe ich es etwas weniger genossen, weil mir so viele Leute so viele Fragen stellten und ich mehrere Treffen mit dem Rat hatte. Aber es war wunderbar, alle wiederzusehen. Und es war auch aufregend: Es war meine erste Veranstaltung als Präsidentin.“

Die nationale Konferenz, erklärt Satta, bleibt ein zentrales Ereignis. „Sie gehört zu den drei wichtigsten Veranstaltungen im Verband. Die Mitglieder betrachten sie nach wie vor als unverzichtbar: Hier kann man viele neue Leute kennenlernen, sein Netzwerk erweitern und einen etwas institutionelleren Eindruck gewinnen .“ Er stellt jedoch klar, dass die Konferenz nicht „den Ton angibt“, sondern ihn vielmehr widerspiegelt. „Sie definiert nicht, was die Zukunft bringen wird, sondern interpretiert die aktuelle Situation. Und vor allem ermöglicht sie neuen Mitgliedern, einen umfassenden Einblick in die Verbandsstruktur zu gewinnen.“

Das Bild, das sich heute laut dem Präsidenten abzeichnet, ist das eines dynamischen Umfelds. „Es ist ein Umfeld voller Menschen, die etwas bewegen wollen, Ideen einbringen, und wir müssen ihnen Orientierung und die nötigen Werkzeuge geben.“ Ein besonders erfreulicher Aspekt: „ Wir beobachten vor allem einen Anstieg junger Menschen. Dieser Trend hält bereits seit einigen Jahren an und wir hoffen, dass er sich fortsetzt .“ Eines der wichtigsten Ziele des neuen Vorstands ist die interne Vereinfachung. „Wir versuchen, die Dinge klarer und flexibler zu gestalten. Klare Richtlinien bedeuten nicht, dass etwas komplizierter wird, sondern dass es erleichtert wird: Wenn die Werkzeuge klar sind, wird es für alle einfacher, Vorschläge einzubringen und sich zu organisieren.“ Daneben gibt es noch eine weitere Front: die internationale Vernetzung. „Einer der nächsten Schritte ist es, die internationale Beteiligung zu stärken, mehr Partnerschaften zu knüpfen und mehr Möglichkeiten für Begegnungen zu schaffen.“

(Unioneonline/D)

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