Die Ziele wurden den Geschäftsführern der sardischen Gesundheitsunternehmen übertragen
"Eine komplexe Reform - kommentiert Gouverneur Solinas - um den Sarden angemessene Antworten zu geben"
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Die Ziele der Generaldirektoren der Gesundheitsbehörden Sardiniens wurden vom Rat von Solinas festgelegt – mit zwei Maßnahmen, die auf Vorschlag von Mario Nieddu, Regionalrat für Gesundheit, vorgestellt wurden.
Die Arbeit der Manager an der Spitze der acht Asl, Areus, Ares und der drei Krankenhäuser wird von einer Sonderkommission bewertet, die das Erreichen der von der regionalen Exekutive festgelegten Ziele bescheinigt.
„Wir haben einer komplexen Reform Platz gemacht, mit dem Ziel, die Gesundheitsversorgung den Bürgern und dem Territorium näher zu bringen – erklärt Präsident Christian Solinas – und die Logik eines Modells umzukehren, das den Sarden keine angemessenen Antworten in Bezug auf Unterstützung und Pflege gegeben hat. Um den Unternehmen einen Leitfaden zu geben, haben wir uns die Lehrpläne angesehen und die Generaldirektoren zu den führenden Profilen im Bereich Gesundheitsmanagement und -organisation ernannt.Was Manager heute erledigen, ist eine heikle und anspruchsvolle Aufgabe, die eine Überprüfung erfordert, die im Gange ist.Die Sarden verdienen es ein hohes Niveau der Gesundheitsversorgung, und das streben wir nachdrücklich an“.
Den Geschäftsführern sind zwei Arten von Zielen anvertraut: „Die strategischen Ziele, die im laufenden Jahr erreicht werden sollen, werden für jedes einzelne Unternehmen festgelegt und in zwei Makrobereiche unterteilt, von denen sich der erste auf die Verbesserung der Qualität und Angemessenheit bezieht Dienstleistungen, durch das Erreichen definierter Standards, und zweitens relevant für ein nachhaltiges Finanz- und Verwaltungsmanagement sowie für die Verbesserung und Neuqualifizierung von Vermögenswerten; und die allgemeinen Ziele, die allen Generaldirektionen der lokalen Gesundheitsbehörden und Krankenhäusern gemeinsam sind, denen spezifische Ziele für Ares und Areus hinzugefügt werden, wobei ein Ziel innerhalb von vierundzwanzig Monaten festgelegt wird, das unter anderem die Einhaltung der Meilensteine umfasst. des NRP zu auf regionaler Ebene geplanten Interventionen".
"Die Bestätigung der zugewiesenen Aufgaben - fügt der Kommissar Nieddu hinzu - ist eng mit dem Erreichen der Ergebnisse verbunden. Wir haben verschiedene Ziele vor uns, von der Aktivierung der einheitlichen Notrufnummer 112 und der zugehörigen Stationen bis zur Stärkung von die Screening-Pläne und Prävention, von der Verwaltung von Wartelisten bis zur Einführung und Aktualisierung von Pdta in Krankenhäusern und der Implementierung von Informationssystemen Das gesamte Gesundheitssystem Heute wird das Prinzip der gegenseitigen Unterstützung zwischen Unternehmen strategisch Ein Netzwerk der Solidarität fähig zur Unterstützung beispielsweise von peripheren Einrichtungen durch die gemeinsame Nutzung von Lösungen und Humanressourcen einzugreifen, um erforderlichenfalls den vollen Betrieb der Krankenstationen sicherzustellen ". „Die Teamfähigkeit – so das Fazit des Ratsvertreters – wird entscheidend sein für ein regionales Gesundheitssystem, das nur mit einer Geschwindigkeit fahren muss.“
(Unioneonline / ss)