Um die Macht des Black Friday zu verstehen, muss man nicht auf Rabatte achten, sondern auf das Konsumverhalten. Was als logistische Vorbereitung auf das amerikanische Thanksgiving-Fest begann, hat sich in den letzten zwanzig Jahren zu einem Indikator für den Wandel des globalen Konsums entwickelt: ein Gradmesser, der aufzeigt, wie sehr sich nicht die Preise, sondern die Bedürfnisse der Konsumenten verändert haben. Von den überfüllten Einkaufsstraßen Philadelphias in den 1950er-Jahren bis zu den digitalen Shopping-Marathons, die den November heute prägen, ist der „Black Friday“ längst kein einzelner Einkaufstag mehr, sondern ein Prozess, eine ganze Saison und vor allem ein Beobachtungsinstrument, um die Wünsche und Schwächen der heutigen Konsumenten zu verstehen.

Der Name hat paradoxerweise seinen Ursprung nicht im Handel. Der erste dokumentierte „Schwarze Freitag“ fand am 24. September 1869 statt, als Goldspekulationen Panik an den amerikanischen Märkten auslösten. Erst Mitte des 20. Jahrhunderts wurde der Begriff auf das Einkaufen angewendet, nachdem die Polizei von Philadelphia am Tag nach Thanksgiving den außergewöhnlichen Ansturm der Bürger bewältigen musste.

Sogar der Versuch des Einzelhandels, das Image durch die Umbenennung in „Big Friday“ aufzupolieren, scheiterte. Der Begriff hatte sich jedoch in den 1970er- und 1980er-Jahren etabliert und wurde als der Moment interpretiert, in dem die Bilanzen der Einzelhändler wieder schwarze Zahlen schrieben.

Die Ausbreitung dieses Phänomens verlief ebenso rasant wie unaufhaltsam. In den 2000er-Jahren entwickelte sich ein regelrechter Wettbewerb zwischen den Supermarktketten um die frühesten Öffnungszeiten – von 4 Uhr morgens bis Mitternacht. 2012 öffnete Walmart sogar extra früh zum Thanksgiving-Essen und trug so dazu bei, ein vertrautes Ritual in einen kommerziellen Vorwand zu verwandeln. Es mangelte nicht an Exzessen: vom Tod eines Angestellten, der 2008 in einem New Yorker Supermarkt von einer Menschenmenge zu Tode getrampelt wurde, bis hin zu den Ausschreitungen in britischen Einkaufszentren 2014. In jenen Jahren war die Hektik das bestimmende Merkmal.

In Italien etablierte sich die Tradition später, angetrieben vom Onlinehandel. Marktplätze wie Amazon beschleunigten die Verbreitung und machten den Black Friday zu einem flächendeckenden Event. Heute beschränkt er sich nicht mehr nur auf einen Tag oder ein Wochenende: Der November hat sich zu einem festen Shoppingmonat entwickelt. Umfragen bestätigen dies. 2021 wurden Rekordwerte bei den täglichen Suchanfragen verzeichnet; in den Folgejahren verteilte sich das Suchvolumen auf längere Zeiträume – ein Zeichen für einen weniger impulsiven und strategischeren Konsumenten. Im Jahr 2024 verzeichnete die sogenannte „Black Week“ über 8,5 Millionen Suchanfragen, verglichen mit 1,17 Millionen allein am Black Friday. Einkaufen ist kein spontaner Kauf mehr, sondern ein geplanter Prozess.

Nicht nur die Zeit, sondern auch die Art der Einkäufe verändert sich. Jahrelang führten Mobiltelefone die Suchergebnisse an. 2024 belegten erstmals Nahrungsergänzungsmittel und Vitamine den ersten Platz: ein Zeichen für den wachsenden Fokus auf Wellness und Körperpflege. Neben Smartphones rücken Haushaltsgeräte wie Waschmaschinen und Trockner, Gesundheitsprodukte und Parfums immer mehr in den Fokus. Technologie bleibt zentral, geht aber mit einem praxisorientierteren Konsumverhalten einher.

Auch die Preisnachlässe zeugen von einem Wandel. Die Ära drastischer Preissenkungen scheint vorbei zu sein: Bei Spitzenprodukten sinken die Preise im Durchschnitt um 2–4 %, während die größten Preisnachlässe im mittleren Preissegment und bei Haushaltsgeräten zu verzeichnen sind.

In diesem Kontext festigt sich das Phänomen des „rationalen Luxus“: Das Interesse an teuren Produkten – von neuen iPhones bis zu Samsung-Flaggschiffen, von Spielkonsolen bis zu Wäschetrocknern – bleibt bestehen, aber nur dann, wenn der Preis als wirklich erschwinglich angesehen wird.

Das Käuferprofil ist mittlerweile breit gefächert, mit einer starken Präsenz in der Altersgruppe der 25- bis 54-Jährigen. Die männliche Bevölkerungsgruppe, die traditionell weniger mit Shopping in Verbindung gebracht wird, wächst, und die Tendenz zur Vorausplanung nimmt zu: Über 70 % der Verbraucher warten bis zum Black Friday, um ausgewählte Produkte frühzeitig zu kaufen, während die Nutzung von Preisalarmen zu einem wichtigen Instrument wird, um sich in den oft als intransparent wahrgenommenen Angeboten zurechtzufinden.

Zwischen frühzeitigen Geschenken, geplanten Einkäufen und dem gelegentlichen, unvermeidlichen Impulskauf bleibt der Black Friday ein privilegierter Blickwinkel auf die Konsumgesellschaft. Nicht mehr nur ein Tag kollektiver Euphorie, sondern ein Barometer für die Prioritäten, wirtschaftlichen Ängste und digitalen Gewohnheiten von Millionen von Menschen. Ein Ritual, das sich wandelt, aber nichts von seiner Aussagekraft darüber einbüßt, wer wir beim Einkaufen sind.

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