Что осталось от футбола?

«Настоящий футбол принадлежит к эпическому жанру: звучность классического гексаметра нетронута в итальянском новенари, акценты которого позволяют превозносить бег, прыжки, удары, полет мяча в соответствии с геометрией, изменчивостью или постоянством…» Так много десятилетий назад великий спортивный журналист Джанни Брера определил футбол , сравнивая его с поэзией античных стихотворений. Романтический образ, имеющий огромную литературную ценность для того, что на протяжении десятилетий является самым любимым видом спорта среди итальянцев … а также среди итальянских женщин, учитывая, что число поклонниц постоянно растет.

Но – к сожалению, есть одно «но» – несмотря на страсть, которая разжигает сердца болельщиков, несмотря на тридцать три миллиона болельщиков, более четырех миллионов игроков и более миллиона зарегистрированных футболистов, что-то сломалось в итальянской футбольной системе. Наша национальная сборная, которая может похвастаться четырьмя титулами чемпиона мира, двумя титулами чемпиона Европы и целым рядом легендарных достижений в своей истории, не выходила на чемпионат мира с 2014 года и не была мировым лидером с 2006 года. Наш чемпионат , самый красивый турнир в мире на протяжении двадцати лет, с 1980-х до начала 2000-х годов, теперь превратился во второстепенное соревнование , уступив место английской Премьер-лиге, испанской Ла Лиге, немецкой Бундеслиге и, возможно, даже французской Лиге 1. Более того, наши стадионы часто находятся в плачевном состоянии, а профессиональный футбол за несколько лет понес убытки в размере более пяти миллиардов евро.

Но как мы дошли до этого? Лоренцо Казини, президент Национальной профессиональной лиги Серии А с марта 2022 по декабрь 2024 года и автор книги «Quel che resta del calcio» (Il Mulino, 2026, стр. 272, также доступна в электронном виде), объясняет. Казини собрал мифы, разочарования, ошибки и даже надежды самого любимого вида спорта в Италии.

Для Казини неудача Италии в трех подряд квалификациях на чемпионат мира — это не случайность: это подтверждение того, что система перестала работать. И проблема не сводится просто к недостатку талантов, как это всегда было и остается в других видах спорта. Проблема гораздо шире и затрагивает все футбольное движение.

Опираясь на обширные данные, международные сравнения и личный опыт руководителей футбольных организаций, Казини реконструирует причины этого упадка и понимает его более широкое значение: неспособность Италии организовать то, что у нее есть. Следует уточнить: в Италии миллионы игроков и миллион зарегистрированных игроков, но молодежное движение остается в застое с точки зрения организации и инфраструктуры, как и десятилетия назад. Часто в спортивных центрах клубов, даже в Серии А, не хватает полей, раздевалок или спортзалов для небольших команд, а также для юношеских, детских и юношеских команд. Более того, акцент делается на развитии игроков, обладающих тактическими навыками, способных к реализации комбинаций и высокой дисциплиной на поле, но время и энергия не вкладываются в их техническую подготовку — в искусство футбола, как всегда говорил бы добрый Брера. В результате наши национальные команды преуспевают на юношеском уровне, потому что они хорошо структурированы и организованы, но терпят неудачу позже, когда, помимо футбольной доктрины, требуются мастерство и талант. Потому что футбол, прежде чем стать дисциплиной и стратегией, остается игрой. И именно отсюда, из тренировок, техники и воображения преданной молодежи, может родиться реальная надежда на будущее итальянского футбола.

Но Казини рассматривает ситуацию в целом и не ограничивается только молодежными академиями. Итальянский футбол сталкивается со структурной проблемой: стадионы почти никогда не принадлежат командам, что кажется допотопным по сравнению с зарубежными стадионами — достаточно взглянуть на недавний чемпионат мира, чтобы убедиться в этом — и не приносят прибыли, только расходы, часто в ущерб клубам, которые их используют, если не всему сообществу в целом. Но для преобразования стадионов, безусловно, необходимы ресурсы, а также изменение предпринимательской культуры. Это изменение должно привести нас к тому, что мы начнем рассматривать футбольные клубы как нечто, способное стоять на собственных ногах благодаря создаваемому ими богатству. Стадионы — это не просто места, где проводятся матчи; они должны стать экономическими, социальными и урбанистическими двигателями. Поэтому необходимы долгосрочные предпринимательские платформы, как это происходит во многих других европейских странах; в противном случае альтернативой является медленный упадок, когда клубам будет все труднее выживать, особенно в провинциях. А без провинциального футбола, распространенного по всей стране, футбольная система просто рискует рухнуть… если это еще не произошло.