Пожилое население, дорогие счета и обломки Covid: «Здравоохранение Кальяри необходимо радикально переосмыслить»
Задолженность по лечению, которую необходимо восстановить, анализ генерального директора ASL 8 Марчелло Тидоре: необходимо пересмотреть модели, организацию и потребности в навыках.
Возрастающее число пожилых людей, нуждающихся в помощи, стремительно растущие счета, обломки, оставленные Ковидом, с задолженностями по уходу, которые необходимо вернуть. А также реформа трестов здравоохранения, которую еще предстоит полностью ввести в действие, а также больницы, которые должны быть преобразованы в общественные учреждения. Утверждение многолетнего бюджета на 2023–2025 годы для менеджера Asl 8 Марчелло Тидоре дает возможность наметить задачи на ближайшее будущее и перечислить критические элементы, которые необходимо решить.
Что немаловажно, если в отчете, приложенном к таблицам, полным цифр, генеральный директор заявляет, что необходимо «радикально переосмыслить институциональные модели, организационные структуры и потребности в навыках и профессионализме различных ветвей администрации». которые работают в сфере социального здравоохранения».
Демографическая картина является фактором, влияющим больше всего. Жители района Кальяри увеличились с 548 912 человек в 2020 году до 545 190 человек в 2021 году. 64% жителей старше 40 лет.
«Прогрессирующее и тенденциозное старение населения имеет важные последствия для расходов, связанных со здравоохранением, — пишет Тидоре, — и в литературе достаточно продемонстрировано, что группы населения моложе 50 лет имеют средние расходы около 1120 евро на одного жителя, в то время как средняя стоимость помощи для лиц старше 50 лет составляет 4750 евро на одного жителя».
Демографический и эпидемиологический переход последних лет «перестроил структуру потребностей и спроса. Фактически переход от преимущественно острых патологий к ситуациям повсеместного хронического течения постепенно усугубляется».
Между тем, количество хирургических госпитализаций сократилось на 31%, а количество госпитализаций в медицинской сфере (особенно из-за вируса) выросло на 18%. Это означает, что вмешательства не проводились.
В 2022 году ASL посвятил себя «возобновлению производственных процессов компании» или, по крайней мере, попытался «с предоставлением стационарной помощи и специализированных амбулаторных услуг в соответствии с текущей эпидемиологической ситуацией».
К этому сценарию прививаются «тяжелые экономические последствия, связанные с энергетическим кризисом , которые существенно влияют на динамику устойчивости системы здравоохранения, как обстоятельно изложено в документе, составленном Комиссией по здравоохранению Конференции регионов и автономных провинций от 7 ноября. ".
По этой причине, по словам менеджера, необходимо «предусмотреть адаптацию органической структуры больниц Исили и Муравера, чтобы они представляли собой точку отсчета в сети экстренной помощи, усиливая функцию помощи». Кроме того, также путем преобразования Бинаги и Марино в общественные больницы на средства Pnrr необходимо укрепить медицинское обслуживание на дому.
А «предоставление социально-медицинских услуг, максимально приближенных к местам проживания и работы граждан», должно быть усилено. Но также важно «реактивировать направления деятельности, связанные с основными программами скрининга рака, такими как рак молочной железы, колоректальный рак, шейка матки». По крайней мере, есть план.
