Способность рассказывать истории — одна из самых прекрасных вещей в мире. Истории завораживают, веселят, трогают, заставляют мечтать. Те, кто умеет рассказывать, привлекают внимание, вызывают сопереживание, устанавливают связи, умудряются завоевать доверие своей аудитории. Однако слишком часто считается, что искусство рассказывания историй является чем-то врожденным или предназначенным для узкого круга профессиональных писателей. На самом деле все мы в какой-то степени рассказчики, повествование — это навык, который принадлежит нам, это действие, которое человечество совершает с того момента, как оно начало общаться. И, как и все действия, которые мы выполняем, его можно улучшить, обратив внимание на несколько простых практических советов.

Если быть точным, семь стратегий, предложенных ирландской писательницей Бернадетт Джива в ее « Секретах великих рассказчиков » (Hoepli Editore, 2022, стр. 166, также электронная книга), гибком руководстве, чтобы стать главными героями наших историй .

Бернадетт Джива начинает с очень актуального соображения: способность преобразовывать факты в истории, рассказывать и вовлекать сегодня, как никогда, необходима не только писателям, но и компаниям, предпринимателям, менеджерам, свободным профессионалам. По сути, именно истории позволяют заключить сделку и создать нарративные вселенные, в которых встречаются ценности бренда и ценности потребителей. Потому что вы больше не можете купить внимание: вы можете только попытаться завоевать доверие, которое продлится долго .

La copertina del libro
La copertina del libro
La copertina del libro

Для этого есть несколько простых, но необходимых мер предосторожности. Во-первых, вам нужно осознать, что идеи для историй окружают нас повсюду. Мы просто должны быть очень осторожны, чтобы поймать их. Следовательно, чтобы стать хорошим рассказчиком, нужно прежде всего быть готовым слушать и иметь хорошую способность наблюдать за тем, что происходит вокруг нас. Вы должны интересоваться людьми и тем, что они говорят. И не склоняйте голову постоянно над смартфоном. Тогда вам предстоит открыть для себя чудо в повседневной жизни. Величайшие истории часто возникают из второстепенных событий, в которых участвуют общие герои и героини, похожие на большинство людей, которые потом будут слушать наше повествование . Именно эти, казалось бы, обычные истории запускают механизм идентификации, который делает их незабываемыми. Кроме того, мы должны использовать силу детали. Если ваша история утомляет вас еще до того, как вы ее рассказываете, или если она выглядит как список покупок, возможно, вы хотите подбросить слишком много мяса в огонь. Сосредоточьтесь на той детали, которая поразила вас первой. Расскажите об этом так, как будто вы заново переживаете момент, когда говорите об этом. Не бойтесь расширяться только тогда, когда вы привлекли внимание аудитории. Кроме того, рассказчиками становятся практикуясь, рассказывая и учась рисковать чем-то самим. На самом деле повествование подразумевает попытку показать себя, заявить о себе, показать публике наши способности, но также и наши уязвимые места. Мы говорим не для себя, а для тех, кто нас слушает. Так что давайте будем осторожны, чтобы быть чуткими и не сосредотачиваться исключительно на себе. Рассказывать означает совершить акт великодушия, подарить подарок тем, кто перед нами, а не воздвигнуть памятник нашему нарциссизму .

Давайте также помнить, что история должна быть продуманной, а не импровизированной. В отличие от простого анекдота, хороший рассказ должен быть структурирован, продуман, организован. Только так оно становится осмысленным и даже запоминающимся. Короче говоря, вы не сможете стать хорошим рассказчиком, если не будете думать о том, как начать, продолжить и чем закончить рассказ. Наконец: мы должны быть честными. Это не значит, что в историях мы должны говорить всю правду и ничего кроме правды. Это значит, что мы должны признаться себе, что когда мы рассказываем истории, мы хотим, чтобы нас узнавали, видели, ценили. Итак, когда мы хотим похвастаться, лучше раскрыть самую искреннюю часть себя.

© Riproduzione riservata