А что, если проблема в мире, в котором мы работаем?

Если наша ежедневная рабочая рутина лишает нас сна, угнетает беспокойством или истощает, значит, что-то не так. Мир труда стремительно меняется, но менталитет людей с трудом поспевает за этими темпами. Новые поколения выражают это со всей силой, и те, кто ищет персонал, это хорошо понимают: мы больше не готовы жертвовать своей жизнью ради работы. Число добровольных увольнений растет, мотивация находится на рекордно низком уровне, а поддержание личного равновесия становится все более важным. Пришло время переписать правила игры, и это пойдет на пользу всем. На самом деле, работа с удовлетворением и без разочарований приводит к положительным результатам как для людей, так и для компаний.

Книга «Basta lavoro così» (Bompiani, 2025, стр. 224, также электронная версия) — это четкое и ясное руководство, которое помогает нам найти тонкий баланс между личной и профессиональной жизнью, цель, достижимая для каждого. Сильвия Занелла — эксперт по поддержке отдельных лиц и компаний на пути к трансформации — ясно и доходчиво рассказывает о вредных привычках и токсичных мыслях, которые подрывают наше благополучие, мотивацию и эффективность, а также ставят под угрозу профессиональные отношения.

Мы спросили Сильвию Занеллу, какие основные вещи не работают в современном мире труда?

«(Так называемая) токсичная рабочая среда является одной из основных причин недовольства среди работников и характеризуется агрессивным поведением, дискриминацией и отсутствием уважения. Кроме того, перегрузки на работе, как умственные, так и физические, часто приводят к стрессу и выгоранию. Многие работники не видят смысла в своей работе, что снижает мотивацию и производительность. Смешение личной и профессиональной жизни стало слишком распространенным, что затрудняет поддержание здорового баланса. Наконец, еще одной серьезной проблемой является неадекватное управление, поскольку менеджеры практически никогда не проходят надлежащую подготовку по мотивации и поддержке своих команд. К этим проблемам добавляются безработица, нестабильная и незарегистрированная работа или даже просто квалифицированные возможности трудоустройства. К сожалению, все эти проблемы особенно остро ощущаются на Сардинии».

Как мы можем восстановить границы пространства и времени, занимаемого работой?

»Чтобы восстановить границы между пространством и временем, отведенным для работы, и личной жизнью, крайне важно, чтобы каждый человек установил свою собственную точку равновесия. Создание специальных рабочих пространств, отделенных от жилых помещений, помогает поддерживать четкое разграничение. Компании должны поощрять право на отключение, поощряя сотрудников полностью отключаться от сети вне рабочего времени. Планирование перерывов и выходных необходимо для того, чтобы обеспечить себе моменты отдыха в течение рабочего дня и вернуть способность концентрироваться. Гибкость требует большой дисциплины. В случае сезонных работ и таких секторов, как туризм, ситуация становится еще более сложной для управления».

Являются ли технологии активом или тиранией на современном рабочем месте?

«Сегодня технологии могут быть как ресурсом, так и тиранией в работе. С одной стороны, он предлагает инструменты, которые повышают производительность, облегчают коммуникацию и обеспечивают большую гибкость. С другой стороны, это может привести к постоянной доступности, увеличению стресса и сокращению времени на личную жизнь. Главное — использовать его сбалансированно и осознанно, извлекая из него пользу, но не позволяя ему вторгаться во все аспекты нашей жизни. Это инструмент, который может частично освободить нас от работы, но он рискует стать ярмом, если им неправильно управлять. Не говоря уже о том, что технологии, даже на самой Сардинии, создают квалифицированные рабочие места, помогают преодолеть географические ограничения и способствуют хорошей занятости».

Как должны развиваться компании?

«Компании должны развиваться, продвигая корпоративную культуру, основанную на доверии и делегировании полномочий, где сотрудники чувствуют себя ценными и наделенными полномочиями. Обеспечение гибкости путем внедрения разумной рабочей политики (где это возможно) и гибкого рабочего графика имеет решающее значение для улучшения баланса между работой и личной жизнью и повышения мотивации. Компаниям следует инвестировать в непрерывное обучение, поддерживая профессиональное и личностное развитие своих сотрудников. Создание инклюзивной и уважительной рабочей среды, борьба с дискриминацией и поощрение многообразия важны не только с этической точки зрения, но и для продвижения инноваций. «Кроме того, они могли бы еще более эффективно сотрудничать с университетами и местными учреждениями для разработки программ обучения и профессиональной переквалификации с целью повышения квалификации рабочей силы и привлечения инвестиций».

Как должен измениться наш способ отношения к работе и ее восприятия?

«Мы должны научиться отделять личную идентичность от работы, осознавая, что наша ценность определяется не только нашей профессиональной ролью. Важно находить смысл в работе, по возможности ища такие виды деятельности, которые соответствуют нашим личным ценностям и целям. Принятие сбалансированного подхода, нахождение баланса между рабочими и личными потребностями — вот настоящая проблема».