一条了解公司需求的途径,将行政和健康方面交织在一起。卡利亚里的 Aou已经找到了新的路径:其目的是将岛上的其他公司拖入一个有利于整个区域卫生系统的效仿过程。

一个用于有效规划的数字化系统,根据结构需要提供越来越高质量的服务,评估最合适的支出策略。今天,在蒙塞拉托大学城堡的红厅,这是一个旨在在 2023 年巩固并在两年内,即 2025 年达到最佳状态的过程的最后一天。

在 Aou 总经理的问候之后,组织发展总监 Luigi Minerba Chiara Seazzu 介绍了检测需求的过程。另一方面,监管和司法方面的事务由 Aou Antonio Tognotti 的行政主管处理。会议强调了与当前调查系统的深刻差异,其关键点由 Pipol 人员和组织的唯一董事 Michele Confalonieri 强调:关注“紧急”的定义和年度规划的最佳时间窗口。 Confalonieri 本人为该项目做出了重要贡献,公司管理层强烈希望并由组织发展、培训、统计和卫生流行病学结构进行协调。

最后,Simona Cuneo、Arianna Cadeddu 和 Antonella Pia 医生以及工程师 Silvia Taccori 通过历史数据分析了 2024-25 两年期的规划。

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