«有了新 Giunta 的正式地位，是时候中断这段旅程了»。

Mario Nieddu现在是前卫生委员，在最近一次区域委员会改组后被Carlo Doria取代，他总结了四年的“紧张工作，一半以上致力于管理大流行病，一个划时代的历史性紧急情况，尚未完全落后” .

它声称“实施了一项改革，与地方卫生当局一起，将卫生服务的管理带回领土，贴近公民及其健康需求。我们通过健康服务计划为新的援助模式奠定了基础，并将其与撒丁岛近 16 年来一直缺失的个人服务相结合，开创了现代高效的医疗模式。”

特别是，“对于新的地区医疗保健，我们计划了大约 2.9 亿欧元的资源，包括 PNRR、PNC 和地区基金，用于建设 20 家社区医院和 50 所社区房屋，此外还投资建设地区运营和用于我们医院的技术现代化，包括远程医疗”。一项技术进步«自我上任以来，我们通过一项 1.36 亿欧元的三年计划将重点放在上面，其中还包括医疗保健建设以及卡利亚里、萨萨里和努奥罗放疗更新的资源。我们还启动了许多建筑工地；最后，也是仅按时间顺序，圣加维诺蒙雷亚莱新医院的第一块石头奠基，这是一项现代化的战略性工作，该地区已经等待了 20 年，资金为 6800 万欧元»。

为了解决“长期缺乏人员，特别是专科医生，这是过去十年恶化的短视规划的结果”，“我们可以使用的所有工具都已到位，从培训开始，为此，在 Covid 到来之前在全国范围内采取的路线之前，我们增加了对专业学校的额外地区奖学金，使它们每年可获得的新奖学金从不到 30 个增加到 250 个以上”。为了加强区域卫生系统，“我们在四年内宣布了 160 多项比赛，并增加了数百项选择和稳定”。

在大流行紧急情况下«我们来招募我们地区所有拥有资格的医生。正是在 Covid 最黑暗的岁月里，我们绝不能忘记在医院和该地区实施大规模筛查活动（在意大利独一无二）以及前所未有的最大规模复杂疫苗接种活动来管理大流行病”。

此外，单一紧急号码 (NUE) 112 的激活、自 2014 年以来失踪办公室的分配、确定弱势和极端弱势办公室的指南的批准、获得福利的等待时间的减少。

在非洲猪瘟方面，“我们使撒丁岛距离一项历史性的结果又近了一步，该结果只有在 12 月中旬才能正式确定，修订了对该岛经济造成压力的动物和产品出口限制。自 2011 年以来的农民»。
总结 «我只能感谢我宝贵的工作人员，该部门两个部门的工作人员，他们以专业精神和奉献精神为实现这些目标不懈努力，但最重要的是，从医生到部门的卫生专业人员，我要感谢他们我建议您始终保持舵柄平直。撒丁岛将继续依靠您。我希望，以我的微薄之力，我已经做出了贡献，让您为为我们的医疗保健工作而感到自豪”。

（联合在线/D）

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