“ 圣三一医院产科病房发生的事情再次表明，医疗体系的运作方式是在紧急情况爆发后才进行，而不是通过规划和预防。”意大利国家医院联合会（FIALS）卡利亚里分会省秘书保罗·库利亚拉（Paolo Cugliara）清楚地指出，圣三一医院妇产科的情况非常严重。由于儿科医生短缺，该科室上午被迫关闭，晚上在一次紧急会议后重新开放。这次会议促成了一个由专科医生组成的志愿者轮班值班网络。

“儿科医生短缺的问题并非昨日才出现。一些专业人士离开了医疗行业，而且这种困难早已是公开的秘密。然而，医院却暂停了接收新病人，之后才采取临时措施，从其他地方聘请专家来弥补。问题很简单，”库利亚拉说， “为什么我们今天能做的事情，之前没有做呢？”
紧急情况？如果像媒体报道的那样，聘请儿科医生每小时花费约 100 欧元，那么很自然会问：留住和培养那些之前已经在 Santissima Trinità 工作的儿科医生需要花费多少钱？

那么还剩下谁呢？工会代表想到了他们：“他们会得到同样的认可吗？那些多年来在人手短缺的情况下提供重要服务的撒丁岛医生们又该期待什么呢？”库利亚拉问道。

问题不在于今天被召集来拯救这项服务的儿科医生。“问题在于一项人事政策，这项政策在专业人员已经离职后才介入。这就是为什么区域主席必须充分承担起她的政治责任。如果她不了解医疗保健的运作机制，她就应该保持一定的机构谦逊，将管理工作交给那些拥有相关技能、经验和知识的人。医疗保健不是靠公告来管理的，也不能靠紧急情况来应对。”

恩里科·弗雷苏

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