Путь к пониманию того, что нужно компании, который переплетает административные и медицинские аспекты. Новый путь был проложен Aou of Cagliari : намерение состоит в том, чтобы вовлечь другие компании острова в процесс подражания, который может принести пользу всей региональной системе здравоохранения .

Цифровая система для эффективного планирования, основанная на том, что необходимо структурам для предоставления услуг все более высокого качества, с оценкой наиболее подходящих стратегий расходования средств . Сегодня, в Красном зале Цитадели Университета Монсеррато, последний день процесса, который должен консолидироваться в 2023 году, чтобы стать оптимальным через два года, в 2025 году.

После приветствия генерального директора Aou, Chiara Seazzu, директор по организационному развитию Луиджи Минерба представил процесс выявления потребностей . С другой стороны, нормативными и юридическими аспектами занимался административный директор Aou Антонио Тоньотти. На встрече были отмечены глубокие различия с существующей системой опросов, критические моменты которых были отмечены единоличным директором Pipol People and Organization Микеле Конфалоньери: акцент на определении «срочно» и на лучших временных рамках для годового планирования. Сам Конфалоньери внес фундаментальный вклад в проект, которого очень хотело руководство компании и который координировался структурой организационного развития, обучения, статистики и эпидемиологии здравоохранения.

В завершение дня анализ планирования двухлетнего периода 2024–2025 годов на основе исторических данных докторов Симоны Кунео, Арианны Кадедду и Антонеллы Пиа, а также инженера Сильвии Таккори.

© Riproduzione riservata