Реформа вступила в силу, назначены комиссары, но деятельность медицинских компаний с трудом набирает обороты. С ее точки зрения, президент региона настоятельно рекомендовала назначить новых людей у руля ASL с целью добиться смены темпа работы. Если старые генеральные менеджеры не добились требуемых результатов — так рассуждали он и советник по здравоохранению Армандо Бартолацци, — то лучше их уволить. Однако теперь у вновь назначенных менеджеров нет команды, на которую можно было бы положиться.

Причина в том, что в медицинских компаниях значительную часть работы выполняют директора по здравоохранению и административные директора. Которые, однако, еще предстоит определить. Пока что старые остаются у власти и, по всей видимости, действовали до сих пор на основании указаний уволенных директоров. Тогда это, похоже, не лучший способ начать: риск отсутствия коммуникации внутри руководства очень высок.

С другой стороны, у двенадцати комиссаров не так много времени, чтобы попытаться решить проблемы здравоохранения Сардинии. Всего шесть месяцев, как и предусмотрено реформой, одобренной в марте прошлого года. И наличие двух человек, которым вы доверяете, будет полезным.

Более того, назначение административных и медицинских директоров входит в компетенцию комиссаров . Однако пока они не были реализованы, вероятно, ожидая инструкций. Но также и потому, что пока не совсем ясен метод, который следует принять. Необходимо ли ссылаться на списки, которых нет в регионе Сардиния? Или достаточно иметь за плечами пять лет управленческого опыта?

Полная версия статьи Роберто Мурджиа в L'Unione Sarda сегодня в газетных киосках и в цифровом приложении

© Riproduzione riservata