«Работа окупается, результаты достигаются с приверженностью, духом служения, командной работой. Мы выполняем взятые на себя обязательства и встречаем решающую фазу мандата с горизонтом роста и развития, который мы наметили, работая тихо, без объявлений. но обращая внимание на факты». В Альгеро мэр Марио Коночи подводит итоги двух с половиной лет полномочий, характеризующихся важными результатами и конкретностью, несмотря на беспрецедентную пандемию, которая нарушила семейную, деловую и административную деятельность.

Голова вниз и педали, подход мэра, с командной работой - «нет единоличников в команде» - что, как подчеркивает Коночи, «гордо» сделано большинством, советом и муниципальными советниками.

РЕЗУЛЬТАТЫ - После того, как мандат начался без генерального секретаря и без руководителей, восстановленная административная машина произвела важную работу: «было создано более 52 миллионов общественных работ, еще 20 миллионов в ожидании, возбуждение производства и начало строительства кольцевой дороги. (10, 5 млн), бывшей хлопчатобумажной фабрики (3,2 млн), реставрации Палаццо Чивико. И с нуля начаты проекты и стройки Понте Серра, Палаконгресси, перепланировка въезда в город (820 тысяч евро) нового микронида в районе Пьетрайя, а также очень существенный объем работ в школьном строительстве и внеочередном содержании».

Программа, «которая производит: средства поступают для бывших казарм карабинеров и Форте-делла-Маддалена (4,6 миллиона), ремонт сельских дорог (4,1 миллиона)».

ПАНДЕМИЯ - Тем временем Социальные службы муниципалитета противостояли последствиям пандемии, в результате которой число пользователей услуг увеличилось в десять раз, достигнув квоты в 10 777 человек, обратившихся в отделения Квартала. для оказания помощи.

А затем события, «фундаментальные для международного продвижения», придали новый импульс отношениям с Каталонией.

«Факты, а не объявления говорят о том, что мы выполнили свои обязательства, — с гордостью объясняет Коночи, — расторжение контракта со Step с одновременным перезапуском дочерней компании Secal, перевод пожилых людей из Молодежного общежития, которое в через несколько дней вступает в решающую фазу».

«Сейчас мы сталкиваемся с очень важной фазой, на которой мы будем полны решимости изменить направление наших действий — заключение — с существенным единством, которое вовсе не было утрачено и которое показывает, что мы стремимся приложить все усилия, с сердце".

ГРАДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ПЛАН И PNRR - Основные события касаются Муниципального городского плана, предварительный проект которого уже готов и обсуждается, и находится в процессе доведения до общественности, программирование проектов для участия в ресурсах PNRR, которые должны сопровождать длинную серию мероприятий. направленный на то, чтобы дать толчок развитию и росту Альгеро.

ЦЕНТР ВАКЦИНАЦИИ - Действия Администрации не могут также исключать работу, проделанную совместно с АТС для создания центра вакцинации в Альгеро. «Альгеро, — акцентирует внимание на этом мэр, — должен гордиться работой, проделанной с центром вакцинации Мариотти, чего мы очень хотели. Произведено более 120 тысяч вакцин, и мы первые на Сардинии для введения третьих доз, которые делят 52,73%. Флагман, который превосходно стоит благодаря синергии между муниципалитетом, органами здравоохранения и волонтерами, последние являются истинной душой этой жемчужины, которой гордится город. Наш центр является символом желания начать все сначала, желания вернуться к работе и вернуться к нормальной жизни».

(Unioneonline / vl)

© Riproduzione riservata