Мы живём в эпоху, когда миф о лёгких деньгах слишком часто подменяет кропотливое строительство. В последние годы в Кальяри, как и во многих туристических городах, распространилась идея, что аренда гостевого дома — это надёжное и быстроприбыльное вложение.
Логика кажется простой: длительный срок аренды может привести к проблемам с неплательщиками, в то время как короткий срок аренды гарантирует более стабильный доход.

Однако реальность совершенно иная. Многие открывают бизнес с энтузиазмом, но без чёткого плана: непредвиденные расходы, трудности с управлением, отсутствие методичности и организации быстро снижают прибыль, что в конечном итоге приводит к закрытию. В этом и заключается разница между импровизированным туризмом и запланированным.

И вот тут на помощь приходит Navitora Srl — компания, которая указывает бизнесу надежный путь, наводя порядок в сложностях и предлагая конкретные инструменты для роста.
«Для нас бизнес — это не просто бизнес: это доверие», — объясняет Стефано Лай, основатель Navitora. «А доверие строится на методичности, дальновидности и честности: ценностях, которыми я всегда руководствовался и которые я хочу передать тем, кто не сдаётся».

Компас для бизнеса

Navitora была создана с двумя четкими и конкретными целями:

  • помочь предпринимателям, испытывающим трудности, вернуться на правильный путь, не давая им сбиться с пути;
  • поддержка молодых людей, которые хотят начать свой бизнес, но пока не имеют опыта или ресурсов.

Это достигается за счет комплексного подхода, объединяющего администрирование, финансы, маркетинг и коммуникации, что делает компанию настоящим компасом для ориентирования на рынке.
Потому что в деловом мире нет коротких путей: есть пути, которые нужно строить с терпением, решимостью и умением.

Дело Sardinia Domus Group

Конкретным примером этой философии является Sardinia Domus Group , сеть из трех гостевых домов в самом сердце Кальяри, которая выбрала путь планирования, выделив себя на переполненном и конкурентном рынке.

  • Sardinia Domus : гостеприимство в историческом здании на площади Ларго Карло Феличе.
  • Cagliari Novecento : элегантность и очарование в здании начала XX века, где сейчас располагается центральная стойка регистрации.
  • В отеле Tre Stelle : удобство и комфорт на Виа Криспи, в двух шагах от Виа Рома.

Модель, которая ориентирована не на «удар и бегство», а на гостеприимную атмосферу, способствующую долгосрочным отношениям. «Те, кто выбирает эти места, находят людей, а не просто комнаты», — подчёркивает Лай.

Основатель Navitora и пионер индустрии гостеприимства, Стефано Лай начал свою деятельность в августе 2002 года с одного из первых мини-отелей типа «постель и завтрак» в Кальяри. С тех пор, более 23 лет, он путешествует по выставкам, встречам с туроператорами и конференциям, постоянно следя за местными событиями и возможностями роста, особенно в сфере туристических услуг.

Туризм с видением

Navitora поддерживает Sardinia Domus Group, реализуя стратегический план, выходящий за рамки номеров:

  • поиск партнеров и стратегических альянсов;
  • подбор и обучение персонала для подлинного и профессионального приема;
  • интегрированная коммуникация и повествование, сочетающие традиции и инновации;
  • административное и организационное управление, чтобы противостоять рынку без импровизации.

Это доказательство того, что даже в историческом центре, перенасыщенном предложениями, рост может быть здоровым и устойчивым.

С нетерпением жду

Navitora пытается помочь сформировать новый класс предпринимателей с четкой миссией: сотрудничество.
Потому что, когда ценности общие, становится легче не только предлагать качественные услуги клиентам, но и выстраивать сеть отношений и сообщества, которая возвращает деятельности человеческий смысл.

Это также означает преодоление фрагментированной модели микробизнеса, который зачастую испытывает трудности с получением прибыли и в конечном итоге оказывает некачественные услуги, нанося вред имиджу региона. Мы видим это на примере споров о ценах в ресторанах или льготах на посещение пляжей: инцидентов, подрывающих доверие к месту назначения.

Путь иной: объединить усилия, совместно использовать общие услуги и работать более организованно . Это способствует развитию и появлению специализированных профессиональных кадров, преодолевая логику экономии любой ценой, которая приводит к «гибридам» между администраторами и уборщиками, что обедняет обслуживание и снижает рост числа сотрудников.
Здоровая организация ценит людей, предлагает перспективы и демонстрирует, что Юг и острова, особенно Сардиния, умеют вести бизнес качественно, сохраняя свои ценности.

Такой подход также вселяет уверенность в традиционный гостиничный сектор . Распределённое гостеприимство — это не недобросовестная конкуренция, а дополнение. Это иное предложение для иного клиента, которое может помочь уменьшить, если не полностью устранить, конфликт между гостиничным и другим секторами. Только так мы сможем расти вместе, превращая сотрудничество в рычаг регионального развития.

Великий вызов

Задача не только в обеспечении хорошей занятости, справедливой рентабельности и удовлетворенности клиентов. Настоящая победа — это помощь в создании системы предприятий, работающих на основе общих ценностей , помогая людям и сообществам развиваться вместе.

Подход, который всегда отличал не только Сардинию, но и Италию в целом: наследие взаимоотношений, доверия и общности, которое сегодня более чем когда-либо необходимо заново открывать и развивать.

www.navitora.it

Рекламная информация предоставлена Navitora

© Riproduzione riservata