На сцену вышли история и будущее компании, а также цифры, анализы и соображения по конкуренции на новом рынке и с учетом динамики потребительского спроса. Эксперты также объяснили важность молока в питании. В Арборее отметили особый юбилей: семидесятую годовщину Cooperativa Latte Arborea , лидера на сардинском рынке молочной продукции и третьего по величине национального игрока на рынке ультрапастеризованного молока. В 2025 году оборот компании составил 267 миллионов евро, что на 9% больше, чем в 2024 году (+22,5 миллиона), а объем производства коровьего молока — 191 миллион литров.

Выступления с гордостью предстали перед многочисленной аудиторией: членами кооператива, сотрудниками, многочисленными предпринимателями, местными администраторами и политиками, включая регионального советника по сельскому хозяйству Франческо Агуса. Конференц-зал Horse Country позволил заглянуть в прошлое кооператива, показав всех президентов, занимавших этот пост на протяжении многих лет (с памятной фотографией и посвящением каждому), планы на будущее и проблемы.

« Мы продолжаем инвестировать, потому что празднование 70-летней истории означает принятие ответственности за будущее », — пояснил Ремиджио Секи, президент и генеральный директор кооператива Latte Arborea, в котором работают 371 член кооператива и 3500 сотрудников по всей цепочке поставок. «Для нас рост означает создание ценности для местного региона, его жителей и цепочек поставок . Однако крайне важно пересмотреть нашу политику стимулирования, чтобы обеспечить равный доступ к инвестиционному финансированию».

Секи не побоялся обратиться к присутствовавшим на встрече политикам острова, когда дело дошло до обсуждения высоких транспортных расходов и островного статуса: «К сожалению, мы не выбирали быть на острове; понесенные нами расходы мешают нам быть конкурентоспособными. Я прошу региональных политиков проявить инициативу; мы не можем сидеть в петле на шее». И затем идут цифры: «Увеличение транспортных расходов и расходов на топливо, в нашем случае составляющее 2,6 миллиона евро в год, — повторил Секи, — еще больше усугубляет ситуацию на острове».

Есть еще одно требование к учреждениям: «Мы просим не о дополнительных стимулах, а о справедливости в государственной политике и перебалансировке производственных секторов, поскольку такие меры, как гипер-амортизация или последние разработки в области налоговых льгот, эффективны для предприятий, полностью облагаемых налогом. Поэтому нам нужны инструменты, учитывающие различные фискальные и организационные характеристики сельскохозяйственных предприятий, чтобы обеспечить эффективный доступ к помощи, включая кооперативные цепочки поставок; ограничение инвестиционного потенциала означает снижение конкурентоспособности всей системы, связывающей сельскохозяйственное производство, промышленную переработку и занятость».

Также были отмечены последние инвестиции: 48 миллионов евро за последние два года на технологические инновации, укрепление производственных мощностей и оптимизацию организации. «Несмотря на сложную ситуацию, мы решили сохранить цену на молоко на уровне около 60 центов за литр, включая НДС, начиная с 2026 года», — заключил Секи. «Мы намерены сохранить ценность, накопленную за эти годы, и преобразовать ее для будущего, продолжая инвестировать, внедрять инновации и повышать качество продукции наших членов в соответствии с потребностями новых семей и потребителей».

© Riproduzione riservata