Сан Гавино, Джулия Граминьяно, директор онкологического отделения больницы.
Ежегодно в этом медицинском учреждении проходят лечение более 500 новых пациентов.Per restare aggiornato entra nel nostro canale Whatsapp
Доктор Джулия Граминьяно, победительница отборочного процесса, назначена директором онкологического отделения больницы Сан-Гавино-Монреале.
Для генерального директора ASL Джозефа Полимени это событие знаменует собой решающий поворотный момент: «Я глубоко рад возвращению действительно эффективного руководителя, который возглавит такое важное подразделение, перейдя с временной (исполняющей обязанности) должности. Онкология является фундаментальной опорой организационной структуры больницы Сан-Гавино и всего медицинского отделения. Назначение доктора Джулии Граминьяно — это не конечная цель, а скорее первый шаг в более широком плане по реорганизации медицинского и больничного управления в этом регионе».
В среднем, ежегодно в это учреждение поступает более 500 новых онкологических пациентов. Только в 2025 году в больнице было зарегистрировано около 10 000 госпитализаций и оказаний медицинских услуг. В 2025 году был достигнут 40-процентный показатель активной амбулаторной миграции из других местных органов здравоохранения. Кроме того, благодаря проекту по работе с местным населением, запущенному в период с 2018 по 2024 год, 70 процентов последующих визитов (как первичных, так и повторных) были успешно переведены из больницы в местное сообщество.
«Сегодня, — добавляет генеральный директор ASL Джозеф Полимени, — онкология уже не ограничивается химиотерапией, лучевой терапией или хирургией. Существует множество других инновационных методов, таких как иммунотерапия и таргетная терапия. Мы будем все больше двигаться в сторону персонализированной медицины. Это назначение — первое в длинной серии изменений в организационной структуре и структуре управления как на уровне больниц, так и на региональном уровне», — продолжает Джозеф Полимени. «Одной из важнейших проблем, с которыми я столкнулся до сих пор, является крайняя нехватка кадров на руководящих должностях. Это первый конкурс, но мы уже готовы к остальным».
Онкологический комплекс при больнице-территории, входящий в состав местного управления здравоохранения Медио-Кампидано и департамента медицинского обслуживания, представляет собой передовую модель, способную интегрировать стационарное лечение, общественные службы и паллиативную помощь. В подразделении разработана профессиональная организация, где каждый онколог отвечает за конкретные виды опухолей и работает в составе междисциплинарных корпоративных и межкорпоративных команд.
Особое внимание уделяется также гуманитарным и социальным аспектам заболевания, как подчеркивает Джулия Граминьяно, директор онкологического комплекса: «Психолог и социальный работник работают бок о бок с медицинскими работниками, интегрированы в схемы лечения и стремятся поддерживать пациентов и их семьи. Данные подтверждают рост нашей практики. В 2025 году только в больнице будет проведено около 10 000 посещений/услуг; в целом, ежегодно лечится более 500 новых пациентов. Активная мобильность из других местных органов здравоохранения (ASL) в дневном стационаре всегда была значительной, достигнув 40% в 2025 году. Путь, пройденный местным органом здравоохранения Медио Кампидано, демонстрирует, как онкология может развиваться в направлении более устойчивой, доступной и отвечающей реальным потребностям людей модели. Задача состоит не только в предоставлении лечения, но и в поддержке пациента на протяжении всего его пути, сокращении поездок, улучшении работы местных отделений и создании сети оказания помощи, способной сочетать специализированные знания, близость и непрерывность ухода. Лечение рака означает заботу о человеке и его семье. Семья – это модель, которая объединяет специализированные навыки, психологическую и социальную поддержку, а также местную сеть, способную обеспечить качественный уход рядом с домом пациента. Цель состоит в обеспечении комплексного ухода, поскольку потребности людей не ограничиваются только медицинскими.
