Планирование развития территории — это занятие, требующее времени, глубокого анализа и ресурсов, но, прежде всего, оно требует четких идей и большого мужества. Иногда случается, что на этапе реализации происходят перерывы, и администрации, ответственные за выполнение общественных работ, оказываются в чрезвычайной ситуации и не имеют идей, когда у них есть возможность подать заявку на получение важного финансирования.

Столичный город Кальяри, крупный по территории 17 муниципалитетов с населением около 420 тысяч жителей, активизировал процесс разработки Стратегического плана метрополии на период с 2019 по 2021 год. В проекте приняли участие 2300 граждан, сотни заинтересованных сторон, включая профсоюзы и профессиональные ассоциации, профессиональные ассоциации, ассоциации третьего сектора и университеты, работая вместе с 17 муниципалитетами над конкретными тематическими таблицами. Новое видение территориального развития разбито на 13 системных действий.

Профинансировано более 100 миллионов евро

Абсолютный приоритет Стратегического плана: Кольцо устойчивого развития. Проект, созданный с использованием ресурсов PNRR и приписываемый столичному городу Кальяри. Более 100 миллионов инвестиций по 33 проектам и 18 реализующим организациям. Так зародилось и развилось PUI «Устойчивое кольцо», целью которого является развитие ряда инфраструктур, позволяющих способствовать устойчивому восстановлению городов и созданию интегрированной системы взаимосвязанных социальных, экологических и транспортных инфраструктур, связывающих городские парки. и водные пути в этом районе. Среди основных тем, затронутых в Плане, — повышение ценности гражданских рынков (в первую очередь рынка Сан-Бенедетто в Кальяри) для облегчения закрытия цепочек поставок агропродовольственной продукции от производства, которое происходит в мегаполисе, до потребления в городе. Еще один элемент, который следует подчеркнуть, касается выбора открытости с помощью инновационного проекта открытого правительства. также является продуктом Стратегического плана для общественных консультаций для лучшего детального определения проектов развития, реализуемых как столичным городом, так и муниципалитетами. Это ЛабМет, столичная инновационная лаборатория, которая одновременно является физическим и виртуальным местом консультаций и участия, что позволяет собирать ряд экологической, социально-экономической и территориальной информации. Благодаря этому проекту мегаполис получил первую национальную премию Форума ПА в Риме за инклюзивное устойчивое управление.

План питания. Борьба с мусором продолжается

Мы делаем упор на качественную еду

Сколько раз мы слышим об органических продуктах питания, коротких цепочках поставок, нулевом километре пути, пищевых отходах. Вопросы питания сегодня являются социальным приоритетом, не имеющим четкой системы управления, контроля и планирования. Столичный город взял на себя ответственность за решение этих проблем, и в соответствии со стратегией сообщества «От фермы до вилки», Продовольственный план направлен на продвижение качества местного производства, распространение общей культуры на местные продукты, пропаганду здорового питания и устойчивого развития, борьбу против пищевых отходов и активизации инновационных процессов экономики замкнутого цикла. Также были сформулированы общие цели по сохранению центра идентичности рынка Сан-Бенедетто, как это было предложено во время совместной разработки Стратегического плана. Многофункциональная реконструкция рынка, создание нового городского пешеходного узла и проект по благоустройству всего прилегающего района с активным участием коммерческого и производственного сектора. Это изменение стало необходимым из-за условий безопасности, которые в последние годы не действовали на рынке. План решительно поддерживает борьбу с пищевыми отходами, в том числе посредством создания центра логистики солидарности и создания сети ассоциаций, которые заботятся о раздаче продуктов питания нуждающимся семьям.

Идентичность и инновации: сильные стороны Плана

«Идентичность и инновации — сильные стороны нашей работы, мы приумножаем культурное наследие нашей земли современным способом. Заслуги Стратегического плана принадлежат каждому, этот путь начался много лет назад с единственной общей целью - делать правильные вещи», - прокомментировал мэр мегаполиса Паоло Труццу после тщательного анализа реализованных проектов. «Прислушиваясь к территории, мы смогли лучше понять, кто мы такие, и усовершенствовать то, что у нас есть, современным способом, не останавливаясь на традиционализме, улучшая жизнь жителей и туристов, посещающих наш остров. Мы всегда слышим о синергии и сетевом взаимодействии, и нам, благодаря общей приверженности, удалось создать эту благоприятную среду, даже с теми, чьи политические взгляды отличаются от наших, что позволяет нам реализовывать все проекты», - продолжает мэр.

«В Стратегическом плане мы продиктовали основные направления развития, направленные на создание более зеленого, инновационного и взаимосвязанного мегаполиса. Мы написали его при активном участии, зная, что проекты, которыми пользуются все, дают долгосрочные результаты. План представляет собой амбициозный программный документ, который тесно связан с линиями финансирования, и это позволило нам немедленно ввести его в действие с такими важными проектами, как судоходные каналы, реконструкция рынков Кальяри и Монсеррато, реконструкция Задняя часть штата Поэтто ди Куарту С. Елена и комплекс зеленых насаждений. построить действительно устойчивое кольцо вокруг мегаполиса. Мы очень довольны ходом работы и проектами, которыми все делятся», — заключает Умберто Тикка.

© Riproduzione riservata