Netflix 老板泰德·萨兰多斯 (Ted Sarandos) 有人尊敬，有人鄙视，他是视听世界结构性变革的主要设计者之一；通过一项面向消费者的服务挑战好莱坞巨头的过度权力，这项服务首次使整个电影行业陷入危机，并产生了与科技和视频游戏等其他行业相当的影响。

通过采取革命性、高度竞争的战略，Netflix 在短短二十五年间，从 1997 年成立的一家通过邮寄方式租赁 DVD 的初创公司，发展成为电视内容消费的领导者；其市值达 4100 亿美元，拥有 3 亿用户，并激发了其他公司效仿。

即使新平台扩大了服务范围，并且考虑到用户订阅的不连续性，Netflix 在该领域仍然保持着稳固的地位。在接受《综艺》杂志采访时，萨兰多斯对其他公司的商业举措发表了一些看法。对于亚马逊 Prime Video 的选择，他特别表示：“我只是一个观察者。体育对他们来说非常有效，但我不知道这是否是他们的全部策略。”当被问及他是否认为其他平台是真正的竞争对手时，他补充道：“不。我很难说。我不知道他们的长期计划是什么。他们做流媒体的时间和我们做流媒体的时间一样长。他们制作原创内容的时间和我们做原创内容的时间一样长。”

关于 Apple TV 的问题，评论继续说道：“我不知道这是否都是营销策略，但他们非常聪明。也许他们看到了我们看不到的东西。”关于 HBO 服务的现状，他说：“这真是一个惊喜！我们一直在关注 HBO 的动向，他们一度拥有 HBO、HBO Go、HBO Now 和 HBO Max。我说：当他们认真起来时，所有这些名字都会消失，只剩下 HBO。我从未想过 HBO 会消失。他们把所有的精力都集中在一件可以告诉消费者的事情上：这必须是 HBO。”

但讨论的内容不仅仅是市场利益和竞争对手的举动。另一个引起关注的话题是《艾米莉亚·佩雷斯》未能获得奥斯卡奖，一些人将此归咎于卡拉·索菲亚·加斯康 (Karla Sofia Gascón) 在发现一些有损名声的种族主义推文后陷入的丑闻。然而，萨兰多斯并没有将此事归咎于女演员的不当行为或对 Netflix 的所谓学院仇恨，而是认为，一部电影要在电影节上获奖，关键因素始终是并且只能是制作一部人们喜爱的电影：“我很难说学院对 Netflix 感到生气，因为我们是过去三年获得提名最多的电影公司。通常，你会提名你尊重和欣赏的电影，并为你喜爱的电影投票评选最佳影片。我们必须制作一部人们喜爱的电影。”

当被问及奥斯卡最佳影片奖是否因为加斯康的批评而落选时，他说：“我讨厌这个问题，因为它带来了所有这些假设……她是热门人选，但艾米莉亚·佩雷斯凭借她的创新和情感赢得了最佳影片奖，这从来都不是必然的。这是一部很棒的电影，一场很棒的宣传活动，我对他们抛给我们的所有这些假设感到失望。我们无法控制人才。我们控制的主要是头条新闻。以前有人的社交媒体内容创造过头条新闻吗？另一方面，我没有使用 Twitter，所以我不会去看别人的 Twitter。”

这位首席执行官在谈到即将播出的消息时，分享了对《怪奇物语 5》的一些期待，承认他已经知道结局，并让观众为前所未有的情感浪潮做好准备：“《怪奇物语》的最后一季是一场情感之旅。观众一定会泪流满面。我知道结局如何。我认为《怪奇物语》是一个伟大的宇宙。你可以在故事和人物的虚构化中看到它，你可以在营销产品中看到它，你可以在舞台表演中看到它，《怪奇物语》的前传现在在西区取得了巨大的成功，几个月后将在百老汇上演。”

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