解决卡利亚里急诊室混乱问题的峰会。 118系统和首都三大医院的负责人第一次齐聚一桌。议程主题：令人筋疲力尽的队列、阻塞的救护车、紧张和低效率，这些都激怒了操作员和患者的思想。

连同Emergency Urgency Company的健康管理，112项目经理，区域直升机救援经理，卡利亚里118运营中心主任，公司健康总监，急救总监和Brotzu，Aou和医疗部门上升。

首先，一个事实。在撒丁岛，在过去 3 年中，干预措施增加了 118 次，相当于 37%，从 2020 年的 150,000 次增加到 2022 年的 205,000 次。数字指的是密度为每平方公里 337 人的大都市区（6其余领土的一半）。但这三家医院也为其他省份的用户提供服务。

每天都有人可以看到后果：“对整个网络的影响”，Areus 解释说， “接听电话的等待时间延长，由于紧急车辆不可用而到达活动的时间增加以及在可能的情况下，需要求助于更多的资源，首先是基本手段（附属救护车，由协会和合作社管理）”。

进入急诊室的机会“呈上升趋势。即使进入急诊室的 4 名患者中只有 1 名患者被 118 接走，但可以肯定的是，城市急诊室也有大量负荷，这也是由于一些关闭或无论如何缩减可用性住院设施紧急情况和大都市区以外的医院”。过度拥挤的后果很明显。这反过来“导致纠纷、攻击、压力事件/倦怠的增加，这是人员流动率高的原因”。

昨天的会议是一个机会，展示了 118 站的活动和运作，描述了典型的一天，包括紧急呼叫管理、救护车派遣和到达医院后遇到的问题。

董事们在当前的患者管理中共享他们不同的组织，也有非常不同数量的操作员和可用空间。

医疗主任和医院主任也分享了简化对 118 到达患者的管理的需要，以便尽快腾出救护车，并再次提供资源和人员进行初级救助，避免剥夺领土。

及时提供有关免费床位的信息和建筑翻新计划的知识也很重要。

(Unioneonline/E.Fr.)

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