“工作得到回报，结果到来，带着承诺、服务精神、团队合作。我们信守承诺，面对任务的决定性阶段，我们通过安静工作、不宣布任何公告勾勒出增长和发展的视野但要注意事实”。在阿尔盖罗，市长马里奥·康诺奇（Mario Conoci）制定了两年半任期的余额，其特点是取得了重要成果和具体性，尽管一场前所未有的流行病让家庭、企业和行政活动感到不安。

低头踩踏板，市长的做法，团队合作 - “没有一个人在指挥” - Conoci 强调大多数人，议会和市议员“自豪”地做到了这一点。

结果——一旦任务开始，没有总书记、没有高管，重建的行政机器就产生了一项重要的工作，“超过5200万个公共工程设置，另外2000万个预期，程序发布，环路建设工地开始(10, 500 万), 前棉花厂 (320 万) 的 Palazzo Civico 修复。 Ponte Serra、Palacongressi 的项目和建筑工地、Pietraia 区新 micronide 城市入口的重建（82 万欧元）已经从零开始，以及大量的工作在学校建设和特殊维护中”。

一个“产生：为前宪兵营和 Forte della Maddalena 提供资金（460 万），对农村道路进行干预（410 万）”的计划。

流感大流行-在此期间，本市的社会服务都站起身来已经增加了服务十倍的用户数量大流行事件的后果，达到谁已经转向季度的分支机构10777个配额寻求帮助。

然后是“国际推广的基础”事件，重新推动了与加泰罗尼亚的关系。

“事实，而不是公告，表明我们信守了我们的承诺 - Conoci 自豪地解释道 - 与 Step 的合同终止，同时重新启动子公司 Secal，将老年人从青年旅馆转移，在几天后进入决定性阶段”。

“我们现在正面临一个非常重要的阶段，我们将致力于改变我们的行动 - 结论 - 以根本没有失去的实质性团结，并且看到我们致力于尽我们所能，与心”。

城市规划和 PNRR - 主要事件涉及市政城市规划，初步草案已经准备好并正在讨论中，并且在实现公共共享的过程中，参与 PNRR 资源的项目规划必须伴随着一系列长期活动旨在为阿尔盖罗的发展和成长提供支持。

接种HUB -政府的作用也不能排除在协同完成与ATS为创建阿尔盖罗的疫苗接种中心的工作。 “阿尔盖罗——市长专注于这一点——必须为马里奥蒂疫苗接种中心所做的工作感到自豪，这是我们强烈希望的。制造了超过 12 万种疫苗，我们是撒丁岛第一个接种第三剂疫苗的人，这52.73%. 由于市政府、卫生当局和志愿者之间的协同作用，令人钦佩地屹立不倒的旗舰，后者是这座城市所拥有的这颗宝石的真正灵魂。我们的中心是重新开始的愿望和愿望的象征回去工作并恢复正常”。

（联合在线/vl）

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