事件起因是谈判桌上就技术岗位激励机制的紧张气氛：他被管理层召见后擅离职守。但CISL Fd、CGIL Fp、Uil Fp和FIALS工会联名发表的措辞严厉的联合声明远不止于此：这是一种针对撒丁岛主要医院管理层的“政治”立场，并谴责了“在宣言、新闻发布会和所谓卓越形象背后”的真实情况。

跳过的表格

首先是激励机制的比较：Carlo Marras、Alessandro Floris

法比奥·桑纳和保罗·库利亚拉（按姓名首字母顺序排列）以及几名 RSU 成员甚至没有坐到谈判桌前： “条件不允许这样做，”他们说，“如果没有外交调解，这在目前情况下只不过是与那些将这家公司的员工视为调整变量的人同流合污的另一种形式。”

待讨论的文件“在会议开始前不到九个小时才送到，还不包括通宵加班的时间。不到九个小时就要分析一份涉及权利、组织平衡、工资和责任的文件。这不是疏忽，也不是时间安排的问题，而是一种方法。这种方法清楚地表明了我们重视与工人代表的讨论——并通过我们与工人本身的讨论：我们拒绝仅仅为了粉饰早已写好的决定而出席会议。”

工会代表表示：“这家公司十一个月来一直在构建一套对外说辞，而内部实际情况却截然不同。这十一个月里，员工们在病房、手术室、实验室、办公室等各个岗位上辛勤工作，却没有拿到根据现行规定已经应得的报酬。这十一个月里，会议一再推迟，诉求无人回应，承诺也从未转化为实际行动。这十一个月里，管理层有的是时间、有的是话来应付一切，唯独不愿支付员工应得的报酬。”

然后，突然间，会议被召集来讨论新规，“却没有解释原因。没有解释之前的规定哪里出了问题，也没有解释为什么应缴款项没有到位。甚至没有时间去了解具体有哪些变化，以及这些变化对谁有利。” 事实上，提案只是被草草审阅了一下。工会的评论是：“提案缩小了激励机制的范围，改变了角色和职责之间的关系，而且是在人员配备已经捉襟见肘的情况下提出的。人员短缺、长期存在的组织问题以及不断增长的手术等待名单。在这种情况下，会议结束后几个小时，就通过一份文件决定修改技术职能的结构。这不是管理，这是施压。”

弓步

随后，对布罗祖管理方式的攻击出现了质的飞跃。文中声称在器官移植、外科手术以及满足整个地区医疗需求方面取得的成果，“是数千名专业人员组成的供应链每天默默耕耘的切实成果。这些专业人员包括护士、技师、操作员、医生和管理人员。而‘供应链’这个词的使用并非偶然。正是这些人凭借精湛的技艺和无私的奉献，才打造了如今被传播、被讲述和被展示的声誉。这份声誉属于他们，是他们辛勤工作的结晶。” 仿佛在说：任何人都不应该窃取不应得的功劳。事实上，这造成了这样一种局面：工人们“已经11个月没有拿到他们应得的待遇了。我们说的不仅仅是技术岗位的激励措施，而是分配给员工却未能按时到位的资源。我们说的是协议和现行法律中规定的合同条款，由于几乎没有任何讨论，这些条款一直没有得到执行。他们被代表召集起来，却只有不到一夜的通知时间，讨论那些直接影响到他们的变更。在没有任何共同调查的情况下，他们被迫做出紧急决定。在那些宣言、新闻发布会和所谓‘卓越’的公共叙事背后，隐藏着这样的现实。这是不可接受的。”

逃脱

还有一个更深层次的后果：专业人员正在流失。工会表示，“短时间内出现了数十起辞职事件，不仅涉及护士，还涉及技术和行政人员。这并非偶然现象，而是冰山一角，长期以来，这种冰山一角预示着一种深层次的弊病，却被忽视太久，或者仅仅采取了部分且迟缓的干预措施。”声明指出，这不仅仅是金钱的问题： “这关乎与其他医疗机构相比所受到的不公平待遇、不公平的晋升机会，以及管理模式未能留住、重视和培养那些每天为民众提供医疗服务的人员。医疗、技术和行政人员：没有他们，任何医疗系统都无法维持，任何机构声明都毫无意义。”目前的应对措施是采用固定期限的雇佣制度，“但这并不能阻止人员流失：他们接受了这种现状，并将其视为常态。培训员工，然后又让他们流失到其他医疗机构，这是对公共资源的浪费。”

请求

工会要求：

  • 根据现行法规，立即清算所有已产生的债权。
  • 在先前问题解决之前，暂停所有关于新法规的程序。
  • 对每项拟议修改进行分析的实际时间有详细记录。
  • 通过正式文件和可验证的承诺，对组织影响进行结构化比较。
  • 一项严肃的、非紧急的应对人员流失的计划，从稳定开始，最终实现经济和职业发展。
  • 尊重劳资关系是不可谈判的条件，而不是偶尔的让步。

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