该地区正努力解决撒丁岛急诊室的混乱局面。地区卫生委员亚历山德拉·托德签署的法令规定， “设立区域协调机构，制定区域计划，以应对急诊室过度拥挤和住院人流问题”。

这项“紧急”措施旨在制定策略，以应对“当前流行病学形势下持续存在的严峻问题，其特点是流感和呼吸道并发症病例增加，对急诊室和住院病房造成冲击”。因此，该计划需要制定，但关键参与者和干预措施已形成书面文件。

出发点是： “临床上可以出院的患者因非临床原因延长住院时间，导致住院时间延长和床位饱和。”因此，他们出院回家越多越好。

制定该计划的任务委托给卫生总局局长（或其代表）负责协调，委托给护理网络促进与治理服务局局长，以及布罗祖急诊室主任法布里齐奥·波罗、萨萨里大学医院的同事保罗·皮纳·帕尔帕利亚、阿雷斯医院经理兼该地区社会卫生问题负责人玛丽亚·皮耶拉·鲁吉乌。

计划设立“公司危机应对小组（UCA），由卫生管理部门协调，床位管理员和少数代表急诊室运营部门（UO）的专业人员参与。在区域公司层面，全科医生和儿科医生也将参与其中。”

协调机构将在每个地方卫生部门任命一名“负责管理急诊室患者和住院患者流量的公司经理”。公司还必须制定相关程序，包括：及时会诊、临时增援急诊室人员，以及对等待入院/转院的患者进行护理和监测。出院安排必须在“前一天下午3点前完成（根据临床进展情况可能有所调整）”。该法令还规定，医院应启用“多专科临时住院区，用于收治等待入院/诊断/短期治疗/出院的临床病情稳定的患者”，并在“病房拥挤的情况下，在符合安全要求的前提下，临时增加每个病房最多10%的床位”。

Todde 还假设使用经认证的私人设施“来提供急性和急性后期护理的床位，目的是缓解急诊室和病房的拥挤状况”。

医疗机构也负有相应义务，必须“根据区域规划中规定的模板，制定应对医疗机构拥挤状况的企业计划，并提交区域协调机构审核”。每个地方计划都必须明确规定床位数和可用人员数量，并概述所采用的患者流动管理方法。

现在一切都已落实到纸面上；我们很快就会拿到每个设施的详细信息。接下来，我们就要看看实际效果如何了。  

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