圣加维诺，朱莉娅·格拉米尼亚诺，医院肿瘤科主任

经过遴选，Giulia Gramignano 博士被任命为圣加维诺蒙雷亚莱医院肿瘤科主任。

对于ASL总经理约瑟夫·波利梅尼而言，这一里程碑标志着一个决定性的转折点：“我非常高兴看到一位真正高效的领导者回归，领导如此重要的部门，而不再是临时（代理）职位。肿瘤科是圣加维诺医院组织架构和整个医疗部门的基石。朱莉娅·格拉米尼亚诺博士的任命并非最终目标，而是重组该地区医疗和医院管理的更广泛计划的第一步。”

该机构每年平均接收超过500名肿瘤新患者。仅2025年一年，该医院就记录了约10,000例入院和医疗服务。2025年，来自其他地方卫生机构的门诊患者转诊率达到40%。此外，得益于2018年至2024年间启动的社区外展项目，70%的随访就诊（包括复诊和初诊）已成功从医院转移到社区。

“如今，”ASL总经理约瑟夫·波利梅尼补充道，“肿瘤学不再仅仅局限于化疗、放疗或手术。还有许多其他创新方法，例如免疫疗法和靶向疗法。我们将日益转向个性化医疗。此次任命是我们医院和区域管理层组织架构调整的第一步，”约瑟夫·波利梅尼继续说道，“我目前遇到的一个关键问题是高层管理岗位严重人手不足。这是第一轮竞争，但我们已经为后续的竞争做好了准备。”

梅迪奥坎皮达诺地方卫生局下属的医院肿瘤综合诊疗中心（隶属于医疗区域部门）代表了一种先进的模式，能够整合医院护理、社区服务和姑息治疗。该中心建立了以技能为基础的组织架构，每位肿瘤科医生负责特定的肿瘤病理，并与院内及院际的多学科团队合作。

肿瘤中心主任朱莉娅·格拉米尼亚诺强调，我们也特别关注疾病的人文和社会层面：“心理学家和社会工作者与医疗专业人员并肩工作，融入到治疗流程中，致力于为患者及其家人提供支持。数据证实了我们业务的增长。仅医院一项，到2025年就将提供约10,000次就诊/服务；总体而言，每年治疗的新患者超过500人次。来自其他地方卫生机构（ASL）的积极参与日间医院服务一直非常重要，到2025年将达到40%。梅迪奥坎皮达诺地方卫生机构采取的路径表明，肿瘤治疗如何才能朝着更可持续、更便捷、更能响应人们实际需求的方向发展。挑战不仅在于提供治疗，更在于为患者提供全程支持，减少出行，加强本地机构服务，并构建一个能够结合专业知识、就近服务和持续护理的医疗网络。治疗癌症意味着关爱患者，他们的家庭模式整合了专业技能、心理和社会支持，以及能够在患者家附近提供优质护理的本地网络。其目标是确保提供全面的护理，因为人们的需求不仅限于医疗方面。