Вода для всех, всегда. Недорогая энергия. Развитие сельского хозяйства и животноводства, что может замедлить депопуляцию в центральной Италии. Экологическая осведомленность и лесовосстановление. Подлинная территориальная преемственность для наших товаров, означающая возможность выхода на рынки на тех же условиях, что и остальная Италия. Обучение молодежи в тех секторах, где она наиболее востребована.

Альберто Челлино, избранный вчера региональным президентом Конфиндустрии, предлагает простой рецепт: «Не стоит думать о грандиозных проектах; того, что уже существует, достаточно. Давайте начнем с малого, конкретного и достижимого, с наших профессий, чтобы люди оставались во внутренних районах и не уезжали. Давайте защитим территорию и сделаем Сардинию раем, который нам даровал Бог».

Родившись в Кальяри шестьдесят лет назад, младший из пяти детей — Марии Розарии, Массимо, Лучины и Джорджо — с 1994 года, после смерти отца Эрколе, он возглавляет группу компаний Cellino, одну из ведущих агропродовольственных компаний страны, насчитывающую 800 сотрудников и являющуюся центром всей цепочки поставок: мукомольное производство, производство макаронных изделий и хлебобулочных изделий, кормов для животных, логистика и крупномасштабная розничная торговля. Создав под одной крышей хаб в Ористано, призванный объединить прием, хранение, переработку, трансформацию и маркетинг зерна, он основал Simec, операционный центр группы и один из важнейших зерноперерабатывающих комплексов в Средиземноморье.

Он женат на Сабрине уже 31 год, и у него двое наследников, которыми он очень гордится: Микела, 30 лет, и Маттео, 27 лет. «Они окончили университет с отличием и уже некоторое время работают со мной в компании».

Благословенная смена поколений.

Я считаю, что в первую очередь это должно происходить на эмоциональном уровне. Вам нужны отношения с детьми, основанные на понимании, развитии и взаимопомощи. Когда вы можете передать им эти качества, легче обучить их ремеслу и привить им любовь к семейному бизнесу. Это был мой девиз с тех пор, как дети были маленькими. Дома мы всегда говорили о работе, о трудолюбии, о чувстве долга и самопожертвовании, и поэтому они выросли с этими ценностями.

Профсоюзы первыми поздравили ее, но CGIL, CISL и UIL призывают к более широкому диалогу.

Я благодарю их за добрые пожелания и хочу сказать, что всегда уважал их и всегда работал на благо наших сотрудников. Я прошу их по-настоящему защищать тех, кто хочет работать, и перестать защищать тех, кто не хочет, и я буду с ними в хорошей компании еще долгие десятилетия. Конфиндастриа будет местом, открытым для обсуждения и сотрудничества со всеми экономическими и социальными заинтересованными сторонами и учреждениями. Я убежден, что развитие строится на общих целях и способности работать в команде.

Как обстоят дела с экономикой острова?

Это застойная, недооцененная экономика. Потому что люди думают, что берутся за какой-то дико преувеличенный проект, в то время как я считаю, что если мы будем развивать животноводство, сельское хозяйство и частично промышленность — агропродовольственный сектор, туризм, рыболовство и добычу камня — тогда мы сможем остановить кризис депопуляции. Давайте вернем энтузиазм молодежи, давайте будем поощрять эти замечательные инициативы, которые начались с фестиваля Autunno in Barbagia и всех фестивалей, которые создают такой замечательный ажиотаж, которые демонстрируют наше превосходство, наш агротуризм, рестораны и, в свою очередь, многие другие предприятия. Давайте сосредоточимся на малом и микропредприятиях, основе нашей экономики. Это путь, по которому я хотел бы идти вместе с теми, кто нами управляет.

Как?

Я хочу обратиться к советникам по промышленности, окружающей среде, сельскому хозяйству, туризму и транспорту с просьбой обратить на это внимание. Вместе мы можем разработать план решения проблемы водоснабжения, ведь немыслимо, чтобы сегодня фермерам приходилось преодолевать десятки километров от своих ферм, чтобы набрать воду из резервуаров, или чтобы в отелях вода была через день. Кроме того, давайте дадим сардинским предпринимателям возможность поставлять свою продукцию в Италию и Европу, снизив транспортные расходы, чтобы мы могли занять центральное место на рынке и восстановить свою конкурентоспособность. Что касается энергетики, давайте будем развивать возобновляемые источники энергии, но разумно, в своих интересах.

Она сказала, что ведение бизнеса на Сардинии — это постоянный вызов.

«Да, для решения этих проблем, но, повторяю, достаточно серии небольших проектов, чтобы изменить тенденцию».

Что вы думаете о плане слияния аэропортов, в том числе в свете последних выводов Счетной палаты?

Я не знаком с возражениями, и думаю, что они в основном касаются экономических вопросов. Я считаю, что единство — это сила, что региональная организация аэропортов может только открыть больше маршрутов между Сардинией и остальным миром. Мы — единый регион, но это слияние должно также учитывать расположение трех аэропортов: Ольбии, Альгеро и Кальяри. Цель должна заключаться в продлении сезона, по крайней мере, с 1 апреля по 30 ноября.

Ещё один пункт его программы: подготовка молодёжи.

«Конечно, но не только те, кто имеет дипломы по экономике и бизнесу, политологии или юриспруденции. Нам нужно обучать их профессиям ремонтников, плотников, кузнецов, специалистов по электронике, сварщиков, каменщиков и водителей — всем тем профессиям, которых нам очень не хватает».

Вы уже выбрали команду, которая будет поддерживать вас в течение этих четырех лет?

«Послушайте, пока это не стало официальным, я никому не говорил, что стану президентом Конфиндустрии Сардинии, отчасти из-за суеверия, но в основном потому, что не люблю хвастаться. Теперь же, сразу же, вместе с директором Андреа Порку, замечательным человеком, мы начнем организовывать команду, которая будет состоять из молодых людей и предпринимателей старшего поколения, потому что молодежь нуждается в нас так же, как и мы в них. Нам нужно помочь им расти, но, ставя их на передний план, предоставляя им то пространство, которого они заслуживают».

© Riproduzione riservata