La Sardegna ha inaugurato il suo ultimo ospedale pubblico nel 2007: il Giovanni Paolo II di Olbia. Da allora la medicina, le tecnologie e i modelli assistenziali sono cambiati radicalmente; gran parte dei nostri edifici è rimasta invece la stessa.
Prima o poi, dunque, qualcuno doveva porsi il problema. Lo fece Solinas, proponendo quattro nuovi ospedali a Cagliari, Sassari, Alghero e nel Sulcis. Il suo provvedimento aveva difetti evidenti. Fu approvato il 23 febbraio 2024, due giorni prima delle elezioni regionali: il momento meno credibile per impegnare la Sardegna in un programma destinato ad attraversare diverse legislature.
Le risorse erano insufficienti, non erano definiti il destino dei vecchi presidi, i fabbisogni di personale, i costi di gestione, la distribuzione dei posti letto e il cronoprogramma. Inoltre, il progetto non appariva pienamente coerente con la rete ospedaliera del 2017. Tutto vero. Ma quella deliberazione aveva un merito politico indiscutibile: rompeva un silenzio durato vent’anni e riconosceva che una regione non può curare i propri cittadini per sempre in strutture nate per una medicina che non esiste più.
Gli ospedali moderni non sono soltanto muri. Consentono di integrare servizi oggi dispersi e permettono di utilizzare meglio personale e tecnologie. Creano entusiasmo nei professionisti, che sentono di lavorare in un sistema capace di avere un futuro, e nei cittadini, che ricevono la prova che la sanità pubblica è viva e che qualcuno sta pensando anche ai prossimi vent’anni.
Il piano Solinas certamente doveva, e poteva, essere corretto, ma la Giunta Todde scelse invece la soluzione politicamente più facile e strategicamente più miope: cancellare tutto. Lo fece nell’aprile 2024 con parole sprezzanti, liquidando il progetto come il rischio di costruire «scatole vuote». Mancava la copertura integrale, non era stata verificata la vocazione dei presidi, occorreva pensare anche al personale e agli ospedali esistenti.
Obiezioni fondate, ma tutt’altro che insuperabili. Sarebbe bastato sottoporre gli studi a una verifica accurata, aggiornare la rete ospedaliera, stabilire priorità e fasi e predisporre un piano finanziario decennale. Era questo il compito di una nuova Giunta: correggere gli errori ricevuti in eredità e costruire una proposta migliore. Todde ha preferito il cancellino alla programmazione.










